Relatório de Partes Interessadas 2020 OEDC

Tseu relatório para a comunidade econômica tem como objetivo destacar o trabalho do Escritório de Desenvolvimento Econômico e Competitividade (OEDC) entre 1º de julho de 2015 e 31 de dezembro de 2020. Sempre que possível, os dados cobrem aproximadamente cinco anos de atividade para refletir o longo - jogam a natureza do desenvolvimento econômico, onde os esforços para fortalecer as comunidades em todo o estado podem levar anos para ter um impacto.

Quando aplicável, notas explicativas e dados adicionais são fornecidos para contar de forma mais completa e transparente a história do desenvolvimento econômico nos níveis estadual, regional e local.

O OEDC fortalece as comunidades ao oferecer um conjunto de programas estratégicos e táticos direcionados a pequenas empresas, startups e empreendedores, especialmente aqueles em comunidades rurais e carentes. O OEDC trabalha com parceiros econômicos em Washington para construir uma economia robusta, diversificada e estável, focando principalmente em empresas com menos de 25 funcionários. Esse ecossistema inclui nossa rede de organizações de desenvolvimento associado (ADOs), que oferece suporte às necessidades de pequenas empresas em todos os 39 condados por meio de subsídios administrados pelo OEDC.

O OEDC está alinhado com quatro estratégias principais de desenvolvimento econômico: Desenvolvimento de Negócios, Assistência à Exportação, Setores-chave e Serviços Rurais e de Marketing. As equipes dentro dessas unidades estão focadas em:

  • Economias mal servidas e rurais: O OEDC e seus muitos parceiros trabalham juntos para apoiar as necessidades em evolução de empreendedores, startups e pequenas empresas em todo o estado, oferecendo uma progressão de programas e serviços projetados para desenvolver competências e habilidades ao longo dos cinco estágios de um negócio: Pense, Forme, Lance , Crescer e otimizar. O objetivo é fornecer acesso universal aos mesmos conjuntos de habilidades, recursos, educação e treinamento para permitir que qualquer residente inicie, seja proprietário e opere um negócio, mesmo nas menores comunidades.

  • Recrutamento e investimento empresarial: Ao desenvolver, curar e responder às oportunidades de consultores e investidores globais, o OEDC concentra-se na atração de negócios e atividades de investimento para que as empresas em todo o mundo considerem ativamente o Estado de Washington para suas atividades de expansão. A equipe também foca na retenção de negócios e no apoio à expansão para empresas que já operam no estado.
  • Setores-chave: Trabalhando em estreita colaboração com o governador, legisladores, indústria e setor privado, os líderes do setor representam sete indústrias de alto crescimento - Aeroespacial, Manufatura Avançada, Tecnologia Limpa, Produtos Florestais / Madeira, Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), Ciências da Vida e Saúde Global; Marítimo; e militar. Seu foco é forjar e promover parcerias público-privadas, aprimorando a força de trabalho para o século 21 em setores direcionados e de alto crescimento, e avançando em estratégias amplas de apoio ao crescimento e expansão de pequenas empresas em todo o estado.
  • Promoção do estado de Washington: O OEDC gerencia o braço promocional do estado, em termos de atração de visitantes e empresas para o estado de Washington usando estratégias tradicionais e digitais, incluindo marketing, mídia social, sites, garantias e mensagens para demonstrar por que visitantes e proprietários de negócios devem escolher Washington. O OEDC também serve como canal do estado para a promoção do turismo por meio da Washington Tourism Marketing Authority.
  • Força de trabalho, capital e assistência: O OEDC supervisiona o Fundo de Reserva Estratégica do estado, que é usado como uma ferramenta de desenvolvimento econômico para atrair e reter empresas, bem como fornecer treinamento personalizado da força de trabalho em parceria com ADOs e faculdades locais.
  • Assistência à exportação: Essa equipe fornece assistência técnica, financeira e de marketing internacional para pequenas empresas para impulsionar o aumento das vendas de exportação em todo o estado. Isso inclui vouchers de exportação administrados com fundos federais que compensam parte do custo para uma pequena empresa que deseja se envolver em atividades internacionais, como feiras de negócios ou expansão de mercado. Em resposta à pandemia, a equipe de Assistência à Exportação de Pequenas Empresas mudou seus esforços para webinars online para ensinar competências de exportação e participou de feiras virtuais que foram realizadas no lugar das feiras físicas na Europa e na Ásia.

O Escritório de Desenvolvimento Econômico e Competitividade trabalha com empresas em todo o mundo e em todo o estado para fortalecer e diversificar a economia, preparar a força de trabalho de amanhã, ajudar as pequenas empresas a se tornarem grandes e posicionar o estado para enfrentar as principais interrupções econômicas causadas pela mudança políticas, políticas mundiais e mudanças econômicas. O OEDC tem parceria com organizações de desenvolvimento econômico em todo o estado para alavancar ativos e maximizar o ROI.

Os destaques do trabalho do OEDC nos últimos cinco anos incluem:

  • 81 negócios novos, mantidos ou ampliados, 34.5% deles em áreas rurais e mal atendidas do estado.
  • 7,889 empregos novos ou retidos em todo o estado.
  • US $ 2.73 bilhões em novos ou contínuos investimentos de capital na economia de Washington.
  • 1,138 pequenas empresas receberam subsídios STEP para se expandir em novos mercados no exterior.
  • 3,976 pequenas empresas ajudaram em questões de exportação relacionadas a tarifas, papelada, zonas de comércio exterior e licenças de revendedor.
  • US $ 1 bilhão em novas vendas de exportação com a participação em feiras internacionais como parte da delegação do Estado de Washington.
  • 775 webinars de empreendedorismo, startup, pequena empresa e exportação, concursos, simpósios e cursos realizados, abrangendo todos os 39 municípios.
  • 921,167 visitas únicas de empresas, investidores, selecionadores de sites e empreendedores aos sites de atração de negócios e pequenas empresas do estado. A pandemia criou um aumento de 267% no tráfego do site em 2020.
  • Atuando como agência líder nas principais iniciativas de recuperação econômica para garantir uma economia que seja equitativa, inclusiva e diversa, ajudando pequenas empresas a iniciar, reiniciar e reconstruir, especialmente em comunidades rurais e historicamente carentes, e posicionar o estado para aproveitar oportunidades em aglomerados emergentes e seções principais, incluindo espaço comercial, energia limpa, inteligência artificial, computação quântica e veículos não tripulados e autônomos.
  • Patrocinando dezenas de feiras e missões comerciais (a maioria virtualmente, devido à pandemia global), que expõe as pequenas empresas do estado a mercados e oportunidades no exterior, incluindo as feiras aéreas de Paris e Farnborough, Hannover Messe, Mobile World Congress e MEDICA.

Com a propagação da pandemia, o OEDC direcionou suas operações para atender às necessidades de pequenas empresas afetadas por pedidos em fases e preocupações com a saúde pública. Este novo corpo de trabalho incluiu novas ferramentas e programas para ajudar as pequenas empresas existentes a sobreviver e se reconstruir na fase de recuperação econômica, bem como começar de novo, seja como proprietário de uma empresa atual ou como empresário. Isso incluiu as bolsas Working Washington, que forneceram assistência temporária a milhares de empresas em todo o estado.

O trabalho de resposta à pandemia incluiu:

  • Alocação de US $ 10 milhões em Subsídios Working Washington: Round 1 para 1,508 pequenas empresas. Tamanho do subsídio: $ 10,000 por empresa.
  • Alocando $ 15 milhões em Working Washington Grants: Round 2 para 1,574 empresas por meio de nossos parceiros de organização de desenvolvimento associados. Valor do subsídio: $ 2,500 a $ 10,000.
  • Alocando $ 20 milhões em Subsídios de Resiliência para 2,645 pequenas empresas. Os subsídios eram de US $ 8,000 por premiado.
  • Alocando $ 100 milhões em Working Washington: Round 3 para 7,892 empresas. Os subsídios eram de US $ 12,500 por empresa. 660 concessões suplementares de $ 4,500 foram concedidas a beneficiários anteriores de Subsídios de Resiliência para igualar.
  • Concessão de US $ 300,000 em subsídios para 43 produtores de moluscos.
  • Criando o estado Painel de recuperação econômica.
  • Desenvolvimento de um novo Fundo de Empréstimo Rotativo de $ 30 milhões para pequenas empresas.
  • Garantir um subsídio federal de US $ 15 milhões da EDA para um pacote de Projetos de início seguro.
  • Coordenar a produção de suprimentos de EPI quando centenas de fabricantes atenderam ao chamado do governador Inslee para reequipar para fazer PPE. A equipe de comércio e executivos emprestados da Impact Washington ajudaram essas empresas a produzir de tudo, desde desinfetante para as mãos até protetores faciais e máscaras.
  • Expansão ScaleUp programa para fornecer treinamento gratuito e apoio a 230 pequenas empresas que estão tentando enfrentar a pandemia.
  • Criando um COVID Business Planner para ajudar as empresas a escalar ou suspender as operações em resposta a pedidos de saúde em fases, bem como planejamento de resiliência para eventual reabertura.
  • Renovando o site da Web para pequenas empresas do Commerce para enfocar o conteúdo relacionado ao COVID e expandir o planejamento de desastres e o conteúdo específico do COVID no site do Commerce.
  • Direcionar mais de 30 membros da equipe de Comércio para gerenciar e processar subsídios do Working Washington, incluindo análises de dezenas de milhares de aplicativos e processamento de pagamentos para destinatários e atendimento a vários milhares de chamadas e e-mails de proprietários de pequenas empresas e organizações sem fins lucrativos.
  • Criação e condução de dezenas de webinars virtuais de exportação e reuniões B2B para ajudar as empresas a manter o crescimento por meio de estratégias de exportação bem-sucedidas.

Equipe e orçamento

Relatórios de Unidade OEDC

Recrutamento, retenção e expansão de negócios

A unidade de Desenvolvimento de Negócios trabalha com organizações locais de desenvolvimento econômico, selecionadores de local, tomadores de decisões corporativas e investidores para localizar, realocar e expandir as operações de negócios em todo o estado de Washington. A unidade auxilia em questões de infraestrutura e licenciamento, desenvolvimento de força de trabalho, seleção de local e incentivos.

Nº total de projetos de recrutamento: 86
Doméstico: 63 IDE: 23
Total de empregos projetados: 7,558
CAPEX total projetado: $ 9.69 bilhões

Nº total de projetos de expansão: 51
Doméstico: 46 IDE: 3
Total de empregos projetados: 3,652
CAPEX total projetado: $ 2.98 bilhões

Nº total de projetos ganhos: 41
Total de empregos criados: 4,869
CAPEX total: $ 1.67 bilhão

Nº total de projetos de expansão / retenção vencidos: 40
Total de trabalhos criados ou retidos: 3,020
CAPEX total: $ 1.06 bilhão

Urbano (King, Snohomish, Pierce): 28
Rural: 13

Urbano (King, Snohomish, Pierce): 15
Rural: 25

Assistência à exportação de pequenas empresas

Exportar pode ser uma estratégia de expansão muito eficaz para pequenas empresas. Essa equipe trabalha com empresas em todo o estado para conectá-las com suporte a eventos de comércio internacional, combinação de negócios, inteligência de mercado, defesa e mitigação de riscos de que precisam para entrar com sucesso em novos mercados ou expandir as atividades nos existentes. À medida que a pandemia se espalhava para os EUA, a equipe da SBEA girou rapidamente para hospedar webinars virtuais sobre exportação, reuniões B2B on-line e feiras comerciais virtuais e missões comerciais para fornecer às pequenas empresas, especialmente aquelas em comunidades rurais e carentes, oportunidades de se envolver e expandir seus operações comerciais. Essa mudança de estratégia e programação está atraindo novos negócios que não consideraram o comércio internacional como uma atividade de negócios principal, criando oportunidades de crescimento em uma economia volátil à medida que as empresas alcançam novos mercados e novos clientes no exterior. Quando as condições permitirem, a equipe da SBEA irá girar mais uma vez para um modelo misto de eventos virtuais e presenciais, incluindo 15 feiras internacionais e missões.

Os membros da equipe de Assistência à Exportação de Pequenas Empresas trabalham com pequenas empresas em todo o estado para criar novas oportunidades de exportação ou aumentar as oportunidades existentes por meio da participação em eventos comerciais internacionais direcionados, pesquisa de mercado, combinação de negócios, consultoria e mitigação de riscos.

As vendas assistidas por exportação são auto-relatadas pelas empresas e refletem o aumento da atividade de exportação atribuível ao trabalho ou programas oferecidos pela unidade de Assistência à Exportação de Pequenas Empresas. No entanto, nem todas as empresas preenchem os relatórios de acompanhamento solicitados.

As empresas eram apoiadas principalmente por meio do Programa de Voucher de Exportação, que oferece às empresas qualificadas que são novas nas exportações ou entrando em novos mercados até US $ 6,000 para compensar as despesas. Financiado em parte pelo Programa de Expansão Comercial do Estado da SBA, os vouchers podem ser usados ​​para custear taxas de feiras ou missões comerciais, passagens aéreas, serviços de tradução de sites, programas de treinamento de exportação e muito mais. Obviamente, a pandemia afetou o programa, pois as feiras comerciais foram canceladas em todo o mundo para combater a COVID-19.

O OEDC recruta ativamente empresas que representam comunidades rurais e carentes. Este gráfico mostra os resultados desse esforço para estender o programa STEP Voucher para empresas em todo o estado. Os resultados são relatados pela própria pessoa e nem todas as empresas se identificam com um desses dados demográficos. Alguns relatam em mais de uma categoria, como uma empresa de veterano em uma comunidade rural.

Programas de pequenas empresas, empreendedorismo e marketing

Para fortalecer as comunidades em áreas rurais e carentes do estado, o OEDC gerencia programas e serviços projetados para apoiar o empreendedorismo, incentivar novas empresas, desenvolver negócios locais organicamente e levar negócios de segundo estágio para o próximo nível lógico de crescimento, como estar pronto para exportar com sucesso. Este ecossistema inclui programas voltados para a ideação, assistência técnica, treinamento e educação e crescimento de pequenos negócios, desde a concepção até a segunda etapa. Essa unidade também direciona as estratégias de atração de negócios, retenção e marketing de investimentos do estado, incluindo os sites Choose Washington, Maritime Blue e Startup Washington. Em resposta ao COVID-19, a equipe realinhou toda a sua programação para se concentrar em ajudar as pequenas empresas viáveis ​​a permanecerem nos negócios, ajudar os proprietários de empresas a reconstruir ou reiniciar empresas e fornecer aos empresários as ferramentas e habilidades necessárias para iniciar um novo negócio, como o novos programas Startup Academy e ScaleUp.

O programa de “jardinagem econômica” foi aprovado como piloto em 2016 para avaliar a eficácia de uma estratégia para levar as empresas do segundo estágio ao próximo nível, removendo os obstáculos ao crescimento. O pico em 2017 deveu-se aos nossos parceiros do condado pagando pelas taxas do curso para empresas inscritas. Em 2019, um novo contratante foi selecionado e o programa teve que passar por uma mudança de nome para cumprir as proteções de marcas registradas. É notável que, mesmo na pandemia, quando as empresas lutavam com as vendas e muitas fechavam, oito empresas de segundo estágio passaram pelo programa. Agora que a marca revisada começou a ganhar massa crítica de conhecimento e um novo caminho para leads, prevê-se que 2021 verá um aumento significativo na Thrive! participantes em todo o estado.

ScaleUp é um programa para pequenas empresas direcionado a empresas que estão em operação há dois anos ou mais com US $ 100,000 em receita (pré-COVID). Conduzido em conjunto com o EDC do condado de Thurston, ScaleUp foi testado como uma série presencial em 2019 nos condados de Skagit e Yakima e, em seguida, mudou-se online quando a pandemia atingiu, permitindo que mais participantes participassem do formato revisado. Em 2021, o programa está sendo modificado para usar o formato treine o treinador, o que permitirá que mais treinadores ensinem o ScaleUp em todo o estado. Usando esse formato, o OEDC estima que seremos capazes de movimentar de 500 a 1,000 pequenas empresas em todo o estado por meio do programa de oito semanas.

O Global Entrepreneurship Month (GEM) é uma versão de um mês da Global Entrepreneurship Week, que é uma celebração internacional do empreendedorismo repleta de seminários, workshops e competições. Washington tem sido um líder na hospedagem desses eventos desde o seu início. Trabalhando em estreita colaboração com parceiros locais de desenvolvimento econômico, o estado expôs mais de 16,000 residentes à ideia de iniciar e administrar seu próprio negócio. O GEM bateu recorde de eventos e participação em 2019, com 312 eventos realizados em todo o estado, graças a parcerias com câmaras, escolas, bibliotecas e entidades de fomento econômico. À luz da pandemia, a equipe de pequenas empresas do OEDC teve que dar um pivô, redesenhando toda a série para ficar online. Foi um grande sucesso. Os inscritos puderam ouvir de uma série de especialistas de primeira linha no assunto sobre tópicos que vão desde a estrutura de negócios a escolher até como vender online. Com base no sucesso deste novo modelo, o OEDC expandirá ainda mais seu conceito online GEM em 2021.

O MyStartup365.com atua como uma câmara de compensação online de informações para estimular o empreendedorismo, ajudar as pequenas empresas a ter sucesso e ajudar as empresas de segundo estágio a crescer exponencialmente. O site inclui recursos, treinamentos, programas, eventos e ferramentas para iniciar e fazer crescer um pequeno negócio, desde a idealização até a fase de otimização quando uma empresa está pronta para buscar investimento, começar a exportar ou estar pronta para uma aquisição ou fusão. Devido à pandemia, o tráfego em 2020 aumentou muito. O gráfico mostra o número de visitantes únicos do site, sem incluir aqueles que buscam informações sobre as bolsas Working Washington, o que colocaria o número de visitantes únicos em 406,646, em vez dos 128,961 mostrados. O interesse em recursos adicionais aumentou significativamente e o Commerce respondeu adicionando novos programas, incluindo uma série aprimorada de ScaleUp e uma Entrepreneur Academy.

ChooseWashington.com é o site de atração de negócios e recrutamento do estado, projetado para mostrar as vantagens competitivas do estado, principais setores, força de trabalho, qualidade de vida e propriedades disponíveis e terrenos para desenvolvimento. Durante a pandemia, as visitas ao local aumentaram significativamente, em parte devido ao efeito desigual que COVID teve sobre a economia, onde alguns setores cresceram relativamente incólumes pelos efeitos de pedidos de permanência em casa ou aberturas em fases. Este gráfico demonstra o interesse contínuo em Washington como um lugar para fazer negócios. Ele está passando por uma reformulação completa em 2021, conforme a economia começa a se recuperar.

  • Tamanho do subsídio da Primeira Rodada de Trabalho em Washington: $ 1 por empresa
  • Tamanho do subsídio da 2ª Rodada de Trabalho de Washington: $ 2,500 a $ 10,000 Administrado pela rede ADO.
  • Os prêmios de Subsídios de Resiliência foram de US $ 8,000 por empresa. 660 doações suplementares de US $ 4,500 foram concedidas na Terceira Rodada do Working Washington.
  • O valor do subsídio da Terceira Rodada de Trabalho em Washington foi de $ 3 por empresa. 
  • Um adicional de $ 300,000 em subsídios concedidos a 43 produtores de moluscos.

Líderes de setor

Com foco em setores de alto crescimento, como aeroespacial, agricultura / fabricação de alimentos, tecnologia limpa, tecnologia da informação e comunicação, produtos florestais, ciências biológicas / saúde global, marítimo e setores militares / de defesa, os líderes do setor trabalham em estreita colaboração com o governador, legisladores, líderes da indústria e do governo para forjar e promover parcerias público-privadas, aprimorar a força de trabalho para o século 21 em setores direcionados e de alto crescimento, e promover estratégias de amplo curso que apóiem ​​o crescimento e a expansão de pequenas empresas em todo o estado.

Dólares não comerciais atraídos para projetos e / ou comunidades devido ao envolvimento do líder do setor.

Número de organizações de partes interessadas conectadas ao programa Líder do Setor em iniciativas / projetos estratégicos, incluindo membros das principais associações comerciais e empresas, financiadores, ONGs e agências envolvidas em iniciativas / projetos estratégicos.

Sucessos do líder do setor

Testbeds de energia limpa da Universidade de Washington

A segunda rodada de investimentos do Fundo de Energia Limpa incluiu US $ 8 milhões para o estabelecimento do Washington Clean Energy Testbeds na Universidade de Washington (UW). A instalação do Testbeds foi inaugurada em fevereiro de 2017 e já tem mais de 150 usuários.

O UW Clean Energy Institute também recebeu um adicional de $ 1 milhão para o projeto inicial do Centro de Materiais Avançados e Tecnologias de Energia Limpa (CAMCET). O processo de design levou ao compromisso da UW com o edifício CAMCET como o primeiro projeto de expansão do distrito de inovação da UW. O orçamento do projeto é de US $ 159 milhões.

O Clean Energy Institute (CEI) criou o Washington Clean Energy Testbeds para aumentar a taxa em que as descobertas científicas e de engenharia se transformam em tecnologias de energia limpa adotadas pelo mercado.

A instalação do usuário de última geração possui laboratórios para a fabricação de protótipos, dispositivos de teste e integração de sistemas. A instalação de 15,000 pés quadrados oferece aos pesquisadores e empresas de tecnologia limpa treinamento personalizado e acesso a fabricação, caracterização e instrumentos computacionais de alta qualidade. Especificamente, esses instrumentos são para imprimir, revestir e testar os materiais e dispositivos necessários para obter células solares e baterias de custo ultrabaixo; além de desenvolver o software e hardware de integração de sistema para otimizar o desempenho de dispositivos e sistemas como veículos, edifícios e rede.

Os Testbeds incluem:

  • O laboratório de dimensionamento e caracterização no Testbeds oferece uma plataforma para prototipagem de dispositivos solares e de armazenamento em escala autêntica, bem como processos de fabricação de teste.
  • O laboratório de integração de sistemas no Testbeds fornece uma plataforma de avaliação para testar o desempenho de dispositivos e algoritmos de energia quando integrados em ambientes de sistema reais e simulados.
  • Os Testbeds oferecem aos usuários espaço para reuniões e escritórios onde eles podem trabalhar, colaborar e construir ainda mais sua comunidade de tecnologia limpa.
  • A instalação de teste de treinamento de pesquisa fornece aos alunos da UW acesso a ferramentas de qualidade de pesquisa e treinamento em conceitos de energia limpa que abrangem disciplinas acadêmicas.

Parceiros: UW, Washington Research Foundation, Pacific Northwest National Laboratory (PNNL)

Dólares externos alavancados: US $ 6 milhões da Washington Research Foundation.

Mais informações: https://www.cei.washington.edu/facilities/testbeds/

Washington Maritime Blue Initiative

A Washington Maritime Blue Initiative começou em setembro de 2017 com um prêmio da Administração de Desenvolvimento Econômico do Departamento de Comércio dos EUA para apoiar o desenvolvimento de um plano estratégico estadual para acelerar a inovação no setor marítimo. 

O governador Inslee nomeou um Conselho Consultivo de Inovação Marítima para fornecer uma estratégia completa para a Economia e Comércio Azul, conduzindo um processo de planejamento de múltiplas partes interessadas que envolve mais de 140 líderes marítimos e partes interessadas. A Estratégia Final foi lançada em 2018 com um evento que incluiu Governador, Conselho Consultivo e 200 partes interessadas marítimas. 

Os objetivos estratégicos identificados na estratégia incluem:

  • Mudando para uma indústria próspera de baixo carbono: acelere a profunda descarbonização da indústria.
  • Tornando-se um centro de inovação global: impulsione a comercialização de tecnologias “azuis”.
  • Portais em crescimento: Lidere a nação em frentes de água eficientes, limpas e seguras.
  • Apoiando uma força de trabalho do século 21: Apoie a força de trabalho marítima inclusiva de próxima geração com experiência em tecnologia para empregos limpos, saudáveis ​​e com salários justos.
  • Estabelecendo um cluster marítimo de classe mundial: Formalizar uma organização sem fins lucrativos para implementar a colaboração Washington Maritime Blue para garantir uma indústria forte baseada em empresas competitivas e um clima de negócios atraente.

Para apoiar a estratégia, uma organização independente e sem fins lucrativos, Washington Maritime Blue, foi formada com a missão de implementar o plano. Como uma parceria entre a indústria, agências governamentais, instituições de pesquisa e treinamento e organizações comunitárias, a missão da organização é criar uma indústria marítima próspera e sustentável de classe mundial através do compartilhamento de conhecimento, P&D colaborativo, comercialização, negócios e desenvolvimento da força de trabalho.

Parceiros: Conselho Consultivo de Inovação Marítima do Governador, Comitê Diretor e Força-Tarefa = 140 participantes. Os financiadores e a Match incluem: US Commerce - EDA, Porto de Seattle, UW-APL, Impact Washington.

Dólares externos alavancados: $ 1,040,000 em subsídios federais, equiparação e contribuições

Mais Informações: www.maritimeblue.org

aprendiz

O programa de treinamento de aprendizagem Apprenti foi criado em 2017 para fornecer um caminho confiável para que os alunos não tradicionais recebam o treinamento de que precisam para ter acesso a empregos em tecnologia. O Commerce, por meio do Strategic Reserve Fund (SRF), semeou o programa com uma doação de US $ 400,000 que foi seguida por um programa de US $ 4 milhões através do Labor & Industries, que é igualado dólar por dólar por participantes do setor privado, incluindo Amazon e Microsoft. Cinquenta e seis habitantes de Washington estavam no primeiro ano do programa, mais de 110 no segundo ano do programa, e em 2019 prevê-se que pelo menos 250 participarão. 

A idade média para o programa é 33. Oitenta e um por cento dos aprendizes do Apprenti são mulheres, pessoas de cor ou veteranos militares (41% pessoas de cor, 35% não homens). O salário médio antes do programa é de $ 31,000 com poucos ou nenhum benefício; durante o estágio, é $ 51,000 com benefícios; após o programa, é $ 78,000 com benefícios. Oitenta e três por cento dos participantes saíram do programa com sucesso para um emprego de tempo integral, onde fizeram seu aprendizado.

O programa possui um rigoroso processo de seleção. Houve 6,167 inscrições em Washington e cerca de um quarto dos inscritos se qualificam para o programa. Duas mulheres, com idades entre 63 e 61 anos, participaram com sucesso do programa como parte de sua transição pós-divórcio de volta ao mercado de trabalho. Os participantes do programa tinham apenas 18 anos, mas isso é altamente incomum. 

O modelo de financiamento é que o estado e as empresas subsidiem os custos das mensalidades, as empresas paguem os custos do estágio e o Apprenti receba uma taxa de colocação após a formatura.

Parceiros: WaShington Technology Industry Association, Commerce, L&I, Amazon, Microsoft

Dólares externos alavancados: $ 4 milhões

Mais Informações: https://apprenticareers.org

Zonas de oportunidade

O estado de Washington tem 139 setores censitários designados como zonas de oportunidade (OZ), parte de um novo programa federal que oferece incentivos fiscais a investidores que financiam negócios qualificados ou desenvolvem imóveis nessas comunidades selecionadas.

Cada estado poderia designar até 25% de seus setores censitários de baixa renda como OZs e cada estado abordava isso de forma diferente. O Estado de Washington envolveu governos tribais e comunidades locais no processo de designação. Cada condado e cada tribo podiam designar pelo menos uma área, enquanto as outras eram determinadas por meio de um processo competitivo. Como resultado, 17 das 29 tribos reconhecidas federalmente e 37 dos 38 condados elegíveis têm pelo menos uma OZ.

A única função oficial do estado segundo a lei era designar as OZs. No entanto, após o comércio, o Federal Reserve Board de San Francisco e o National Development Council realizaram sessões de escuta em todo o estado, ficou claro que muitas comunidades - especialmente áreas tribais e rurais - precisam de ajuda para identificar projetos e torná-los prontos para e atraente para os investidores.

O Commerce envolveu parceiros para:

  • Reúna comunidades e especialistas em uma reunião estadual da OZ em outubro. Patrocinadores e fundações financiaram as bolsas de convocação e viagens para que todas as comunidades OZ tivessem a oportunidade de participar. O evento incluiu mentoria individual para as comunidades e uma recepção especial para líderes tribais.
  • Treinar e desenvolver capacidade em empresas e líderes locais.
    • Crie uma “comunidade de aprendizagem” em todo o estado que incentive a colaboração e o compartilhamento de conhecimento. Esta ideia foi inspirada no Emerald Coast OZ, uma colaboração de cinco tribos, quatro cidades, dois condados e dois portos que estão reunindo recursos para promover seus projetos. Agora, as Tribos Confederadas da Reserva Colville e 6 outras comunidades não tribais criaram a Zona de Oportunidade da Estrela do Norte. Enquanto isso, outros estão alcançando todo o estado para aprender uns com os outros e discutir parcerias conjuntas.
    • Traga investidores de impacto social, fundações e financiadores federais como investidores e financiadores de projetos em potencial.

Parceiros: Philanthropy Northwest, Mission Investors Exchange, Seattle Foundation, National Development Council, Federal Reserve Bank de San Francisco, Northwest Area Foundation, Meyer Memorial Trust e Thread Fund. As partes interessadas incluem: 139 Comunidades tribais, rurais e urbanas. Os financiadores incluem: Commerce, Northwest Area Foundation, Wells Fargo, Enterprise Community Partners e Opportunity Zone Association of America.

Mais Informações: http://www.emikeflynn.com/index.php/blog/flynn-s-harp/state-offers-session-focusing-on-new-tax-break-opportunity-zones

 https://philanthropynw.org/events/washington-state-opportunity-zones-conference

Novo conselho e estratégia de aeronaves de médio porte
A Boeing determinou que o mercado comercial era grande o suficiente para que sua empresa pudesse lançar um novo projeto de aeronave. Em 2017, a Boeing Commercial Airplanes iniciou discussões com clientes sobre sua próxima aeronave, apelidada de New Mid-Market Airplane (NMA), ou 797. Esta aeronave composta seria de corredor duplo com seção transversal elíptica, com capacidade entre 225 e 275 assentos. assentos e uma autonomia de vôo de até 5,000 milhas náuticas.

O Gabinete do Governador e o Departamento de Comércio do Estado de Washington iniciaram o desenvolvimento do Conselho da NMA e convocaram a primeira reunião em dezembro de 2017 para ajudar a posicionar o estado como o local lógico para sediar o novo programa de companhias aéreas.

Os parceiros mencionados acima levantaram mais de US $ 375,000 para ajudar a financiar o esforço de promover o estado de Washington como o melhor lugar para o NMA.

As seguintes atividades ocorreram:

  • Visitas estaduais aos campi de treinamento em Everett, Spokane e Lakewood, aos portos de Everett e Moses Lake, aeroportos regionais, incluindo o Aeroporto Nacional de Bremerton e o Aeroporto Tacoma Narrows.

Parceiros: Economic Alliance of Snohomish County, PSRC, Central Washington University, Cities of Bothell, Bremerton, Fife, Gig Harbor, Issaquah, Kent, Lake Stevens, Lynnwood, Mill Creek, Moses Lake, Mountlake Terrace, Mukilteo, Poulsbo, Puyallup, Redmond, Renton , Sammamish, Seattle, Snohomish, Snoqualmie, Spokane, Sumner, Tacoma, Grant County EDC, Condados de Kitsap e Spokane, Olympic College, Ports of Bremerton, Moses Lake, Seattle, Tacoma, Wenatchee Valley College e Workforce Snohomish

Dólares externos alavancados: Parceiros contribuintes - Apoio financeiro: Aerospace Futures Alliance, Big Bend Community College, Center for Excellence, City of Arlington, City of Auburn, City of Everett, City of Marysville, City of Tukwila, EDC de Seattle-King County, Edmonds Community College, Departamento de Serviços Executivos de King County, Kitsap Aerospace and Defense Alliance, Pierce County Executive, Porto de Everett, Snohomish County, Aeroporto Internacional de Spokane, University of Washington - Seattle, Washington State University - Pullman, IAM e SPEEA

Mais Informações: nma.choosewashingtonstate.com