Выбор страницы

Отчет заинтересованных сторон OEDC за 2020 г.

Этот отчет для экономического сообщества предназначен для освещения работы Управления экономического развития и конкурентоспособности (OEDC) в период с 1 июля 2015 года по 31 декабря 2020 года. По возможности, данные охватывают примерно пять лет деятельности, чтобы отразить длительный период. - игровой характер экономического развития, когда усилия по укреплению сообществ в масштабе штата могут принести результаты через годы.

Там, где это применимо, предоставляются пояснительные примечания и дополнительные данные, чтобы более полно и прозрачно рассказать историю экономического развития на государственном, региональном и местном уровнях.

OEDC укрепляет сообщества, предлагая набор стратегических и тактических программ, ориентированных на малый бизнес, стартапы и предпринимателей, особенно в сельских и недостаточно обслуживаемых сообществах. OEDC работает с экономическими партнерами по всему Вашингтону, чтобы построить прочную, разнообразную и стабильную экономику, уделяя особое внимание предприятиям с менее чем 25 сотрудниками. Эта экосистема включает нашу сеть ассоциированных организаций по развитию (ADO), которая поддерживает потребности малого бизнеса во всех 39 округах с помощью грантов, администрируемых OEDC.

OEDC согласован с четырьмя основными стратегиями экономического развития: развитие бизнеса, помощь экспорту, ключевые секторы и сельские и маркетинговые услуги. Команды в этих подразделениях сосредоточены на:

  • Недостаточно обеспеченная и сельская экономика OEDC и его многочисленные партнеры работают вместе, чтобы поддерживать растущие потребности предпринимателей, стартапов и малых предприятий по всему штату, предлагая ряд программ и услуг, предназначенных для развития компетенций и навыков на пяти этапах бизнеса: думать, формировать, запускать , Расти и оптимизировать. Цель состоит в том, чтобы обеспечить всеобщий доступ к одним и тем же навыкам, ресурсам, образованию и обучению, чтобы позволить любому жителю успешно начать, владеть и управлять бизнесом даже в самых маленьких сообществах.

  • Подбор персонала и инвестиции: Разрабатывая, курируя и отвечая на запросы со стороны глобальных консультантов и инвесторов, OEDC фокусируется на привлечении бизнеса и инвестиционной деятельности, поэтому компании во всем мире будут активно рассматривать штат Вашингтон для своей деятельности по расширению. Команда также уделяет внимание сохранению бизнеса и поддержке расширения для компаний, уже ведущих бизнес в штате.
  • Ключевые сектора: Работая в тесном сотрудничестве с губернатором, законодательными органами, промышленностью и частным сектором, руководители секторов представляют семь быстрорастущих отраслей - аэрокосмическую промышленность, передовое производство, чистые технологии, лесную / древесную продукцию, информационные и коммуникационные технологии (ИКТ), науки о жизни и глобальное здравоохранение; Морской; и военный. Их внимание сосредоточено на формировании и продвижении государственно-частных партнерств, увеличении численности рабочей силы для 21 века в целевых, быстрорастущих отраслях и продвижении общих стратегий, которые поддерживают рост и расширение малого бизнеса в масштабах штата.
  • Продвижение штата Вашингтон: OEDC управляет рекламным подразделением штата с точки зрения привлечения посетителей и предприятий в штат Вашингтон с использованием традиционных и цифровых стратегий, включая маркетинг, социальные сети, веб-сайты, обеспечение и обмен сообщениями, чтобы продемонстрировать, почему посетители и владельцы бизнеса должны выбирать Вашингтон. OEDC также служит каналом штата для продвижения туризма через Управление по маркетингу туризма Вашингтона.
  • Персонал, капитал и помощь: OEDC курирует Стратегический резервный фонд штата, который используется в качестве инструмента экономического развития для привлечения и удержания предприятий, а также обеспечивает индивидуальное обучение персонала в партнерстве с местными ADO и колледжами.
  • Помощь при экспорте: Эта команда оказывает техническую, финансовую и международную маркетинговую помощь малым предприятиям для увеличения экспортных продаж по всему штату. Сюда входят управляемые экспортные ваучеры, финансируемые из федерального бюджета, которые компенсируют часть затрат для малого бизнеса, желающего участвовать в международной деятельности, такой как выставки или расширение рынка. В ответ на пандемию команда Small Business Export Assistance переключила свои усилия на онлайн-вебинары для обучения навыкам экспорта и участвовала в виртуальных торговых выставках, которые проводились вместо физических в Европе и Азии.

Управление экономического развития и конкурентоспособности работает с предприятиями по всему миру и по всему штату, чтобы укрепить и диверсифицировать экономику, подготовить рабочую силу завтрашнего дня, помочь малым предприятиям стать крупными и помочь штату выдержать серьезные экономические потрясения, вызванные перемещением персонала. политика, мировая политика и экономические сдвиги. OEDC сотрудничает с организациями экономического развития по всему штату, чтобы максимально использовать активы и максимизировать рентабельность инвестиций.

Основные моменты работы OEDC за последние пять лет включают:

  • 81 новое, сохраненное или расширенное предприятие, 34.5% из которых находятся в сельских и недостаточно обслуживаемых частях штата.
  • 7,889 XNUMX новых или сохраненных рабочих мест по всему штату.
  • 2.73 миллиарда долларов в виде новых или продолжающихся капитальных вложений в экономику Вашингтона.
  • 1,138 малых предприятий получили гранты STEP для выхода на новые зарубежные рынки.
  • 3,976 малых предприятий оказали помощь в вопросах экспорта, связанных с тарифами, оформлением документов, зонами внешней торговли и разрешениями для торговых посредников.
  • 1 миллиард долларов новых экспортных продаж от участия в международных выставках в составе делегации штата Вашингтон.
  • Проведено 775 веб-семинаров, конкурсов, симпозиумов и курсов по предпринимательству, стартапам, малому бизнесу и экспорту во всех 39 округах.
  • 921,167 267 уникальных посещений предприятиями, инвесторами, селекционерами и предпринимателями государственных сайтов по привлечению внимания предпринимателей и малых предприятий. Пандемия привела к увеличению посещаемости сайта на 2020% в XNUMX году.
  • Работа в качестве ведущего агентства по крупным инициативам по восстановлению экономики для обеспечения справедливой, инклюзивной и разнообразной экономики, помощь малым предприятиям в запуске, перезапуске и восстановлении, особенно в сельских и исторически недостаточно обслуживаемых сообществах, и позиционирование государства для использования возможностей в новых кластерах и ключевые разделы, включая коммерческое пространство, чистую энергию, искусственный интеллект, квантовые вычисления, а также беспилотные и автономные транспортные средства.
  • Спонсорство десятков торговых выставок и торговых миссий (большинство виртуальных из-за глобальной пандемии), которые открывают малый бизнес штата для зарубежных рынков и возможностей, включая авиасалоны в Париже и Фарнборо, Hannover Messe, Mobile World Congress и MEDICA.

По мере распространения пандемии OEDC переориентировал свою деятельность на удовлетворение потребностей малого бизнеса, пострадавшего от поэтапных заказов и проблем общественного здравоохранения. Этот новый объем работы включал новые инструменты и программы, которые помогли существующим малым предприятиям выжить и перестроиться на этапе восстановления экономики, а также начать все заново, будь то в качестве текущего владельца бизнеса или предпринимателя. Это включало гранты Working Washington, которые предоставили временную помощь тысячам предприятий по всему штату.

Работа по реагированию на пандемию включала:

  • Выделение 10 миллионов долларов в рамках рабочих грантов Вашингтона: 1 раунд для 1,508 10,000 малых предприятий. Размер гранта: XNUMX XNUMX долларов на компанию.
  • Выделение 15 миллионов долларов в рамках рабочих грантов Вашингтона: раунд 2 1,574 компаниям через наших ассоциированных партнеров по организации развития. Размер гранта: от 2,500 до 10,000 долларов.
  • Выделение грантов на повышение устойчивости в размере 20 миллионов долларов США 2,645 малым предприятиям. Гранты составили 8,000 долларов на каждого победителя.
  • Выделение 100 миллионов долларов в Working Washington: 3-й раунд 7,892 12,500 компаниям. Гранты составили 660 4,500 долларов на одно предприятие. XNUMX дополнительных грантов в размере XNUMX долларов были предоставлены предыдущим обладателям грантов на устойчивость.
  • Выделение почти 219.1 миллиона долларов 25,159 4 подходящим компаниям в рамках XNUMX раунда Рабочих Вашингтонских грантов.
  • Предоставление помощи в размере 300,000 43 долларов XNUMX производителям моллюсков.
  • Создание государственного Панель мониторинга экономического восстановления.
  • Создание нового оборотного кредитного фонда на 30 миллионов долларов для малого бизнеса.
  • Получение федерального гранта в размере 15 миллионов долларов от EDA на пакет Проекты Safe Start.
  • Координация производства средств индивидуальной защиты, когда сотни производителей ответили на призыв губернатора Инсли к переделать на изготовление СИЗ. Торговый персонал и наемные руководители из Impact Washington помогли этим компаниям развернуть производство всего, от дезинфицирующего средства для рук до защитных экранов и масок.
  • Расширяющийся Увеличить масштаб программа по бесплатному обучению и поддержке 230 малых предприятий, пытающихся справиться с пандемией.
  • Создание COVID Business Planner чтобы помочь предприятиям масштабировать или приостанавливать операции в ответ на поэтапные заказы на исправность, а также планировать отказоустойчивость для возможного повторного открытия.
  • Обновление веб-сайта малого бизнеса Commerce с целью сосредоточить внимание на контенте, связанном с COVID, а также на расширенном планировании действий в случае бедствий и контенте, посвященном COVID, на веб-сайте Commerce
  • Привлечение более 30 сотрудников в коммерции для управления и обработки грантов Working Washington, включая рассмотрение десятков тысяч заявок и обработку платежей получателям, а также ответы на несколько тысяч звонков и электронных писем от владельцев малого бизнеса и некоммерческих организаций.
  • Создание и проведение десятков виртуальных веб-семинаров по экспорту и встреч B2B, чтобы помочь предприятиям поддерживать рост за счет успешных экспортных стратегий.

Персонал и бюджет

Отчеты подразделения OEDC

Набор, удержание и расширение бизнеса

Подразделение по развитию бизнеса работает с местными организациями экономического развития, специалистами по выбору участков, лицами, принимающими корпоративные решения, и инвесторами, чтобы разместить, переместить и расширить бизнес-операции по всему штату Вашингтон. Подразделение помогает с инфраструктурой и разрешениями, развитием рабочей силы, выбором площадок и стимулированием.

Общее количество кадровых проектов: 86
Внутренний рынок: 63 ПИИ: 23
Общее количество запланированных рабочих мест: 7,558
Общие прогнозируемые капитальные затраты: 9.69 млрд долларов США.

Общее количество проектов расширения: 51
Внутренний рынок: 46 ПИИ: 3
Общее количество запланированных рабочих мест: 3,652
Общие прогнозируемые капитальные затраты: 2.98 млрд долларов США.

Общее количество выигранных проектов: 41
Всего создано рабочих мест: 4,869
Общие капитальные затраты: 1.67 млрд долларов США.

Общее количество выигранных проектов расширения / удержания: 40
Всего создано или сохранено рабочих мест: 3,020
Общие капитальные затраты: 1.06 млрд долларов США.

Урбан (Кинг, Снохомиш, Пирс): 28
Сельская местность: 13

Урбан (Кинг, Снохомиш, Пирс): 15
Сельская местность: 25

Помощь малому бизнесу в экспорте

Экспорт может быть очень эффективной стратегией расширения для малого бизнеса. Эта команда работает с компаниями по всему штату, чтобы связать их с поддержкой международных торговых мероприятий, установлением деловых контактов, аналитикой рынка, защитой интересов и снижением рисков, которые им необходимы для успешного выхода на новые рынки или расширения деятельности на существующих. Когда пандемия распространилась на США, команда SBEA быстро перешла на проведение виртуальных вебинаров по экспорту, онлайн-встреч B2B, виртуальных торговых выставок и торговых миссий, чтобы предоставить малым предприятиям, особенно в сельских и недостаточно обслуживаемых районах, возможности для участия и расширения своей деятельности. торговые операции. Этот сдвиг в стратегии и программировании привлекает новые предприятия, которые не рассматривали международную торговлю в качестве основного вида деятельности, создавая возможности для роста в нестабильной экономике по мере выхода предприятий на новые рынки и новых клиентов за рубежом. Когда позволят условия, команда SBEA снова перейдет к смешанной модели виртуальных и личных мероприятий, включая 15 международных выставок и миссий.

Члены команды Small Business Export Assistance работают с малыми предприятиями по всему штату, чтобы либо создать новые экспортные возможности, либо расширить существующие возможности за счет участия в целевых международных торговых мероприятиях, маркетинговых исследованиях, поиске партнеров, консультировании и снижении рисков.

О продажах с помощью экспорта сообщают сами предприятия и они отражают рост экспортной активности, связанный с работой или программами, предлагаемыми отделом помощи малому бизнесу в экспорте. Однако не все предприятия заполняют запрошенные последующие отчеты.

Бизнес поддерживался в основном через Программа экспортных ваучеров, который предлагает квалификационным компаниям, которые только начинают экспортировать или выходят на новые рынки, до 6,000 долларов США для компенсации расходов. Эти ваучеры, частично финансируемые Государственной программой расширения торговли SBA, могут использоваться для оплаты сборов за выставку или торговое представительство, стоимости авиабилетов, услуг по переводу веб-сайтов, программ обучения экспорту и многого другого. Очевидно, пандемия повлияла на программу, поскольку торговые выставки были отменены во всем мире для борьбы с COVID-19.

OEDC активно нанимает компании, которые представляют сельские и недостаточно обслуживаемые сообщества. На этой диаграмме показаны результаты этих усилий по распространению программы ваучеров STEP на предприятия по всему штату. Результаты сообщаются самостоятельно, и не все компании идентифицируют себя с одной из этих демографических групп. Некоторые сообщают о более чем одной категории, например о бизнесе ветеранов в сельской местности.

Малый бизнес, предпринимательство и маркетинговые программы

Чтобы укрепить сообщества в сельских и недостаточно обслуживаемых частях штата, OEDC управляет программами и услугами, разработанными для поддержки предпринимательства, поощрения новых деловых предприятий, органического роста местного бизнеса и вывода предприятий второго этапа на следующий логический уровень роста, например, готовность для успешного экспорта. Эта экосистема включает программы, ориентированные на формирование идей, техническую помощь, обучение и образование, а также рост малого бизнеса, от создания идеи до второй стадии. Это подразделение также руководит стратегиями штата по привлечению, удержанию и инвестиционному маркетингу бизнеса, включая веб-сайты Choose Washington, Maritime Blue и Startup Washington. В ответ на COVID-19 команда изменила все свои программы, чтобы сосредоточиться на том, чтобы помочь жизнеспособным малым предприятиям оставаться в бизнесе, помочь владельцам бизнеса восстановить или перезапустить предприятия и предоставить предпринимателям инструменты и навыки, необходимые для начала нового бизнеса, такие как новые программы Startup Academy и ScaleUp.

Программа «Экономическое озеленение» была утверждена в качестве пилотной в 2016 году для оценки эффективности стратегии вывода компаний второго уровня на новый уровень путем устранения препятствий на пути роста. Всплеск в 2017 году произошел из-за того, что наши окружные партнеры оплатили стоимость курсов для зарегистрированных компаний. В 2019 году был выбран новый подрядчик, и в программе пришлось сменить название, чтобы соответствовать требованиям защиты товарных знаков. Примечательно, что даже во время пандемии, когда предприятия боролись с продажами и многие закрывались, восемь предприятий второго этапа прошли через программу. Теперь, когда обновленный брендинг начал получать критическую массу внимания и появился новый путь к лидам, ожидается, что в 2021 году Thrive значительно увеличится! участников по всему штату.

ScaleUp - это программа для малого бизнеса, ориентированная на предприятия, которые работают в течение двух или более лет с доходом в 100,000 долларов США (до COVID). ScaleUp, проводимый совместно с EDC округа Терстон, был опробован как серия очных встреч в 2019 году в округах Скагит и Якима, а затем был переведен в онлайн, когда разразилась пандемия, что позволило большему количеству участников принять участие в пересмотренном формате. В 2021 году программа будет модифицирована для использования формата обучения инструкторов, что позволит большему количеству инструкторов обучать ScaleUp по всему штату. По оценкам OEDC, с использованием этого формата мы сможем переместить от 500 до 1,000 малых предприятий по всему штату в рамках восьминедельной программы.

Глобальный месяц предпринимательства (GEM) - это месячная версия Глобальной недели предпринимательства, которая представляет собой международный праздник предпринимательства, наполненный семинарами, мастер-классами и конкурсами. Вашингтон был лидером в проведении этих мероприятий с момента своего основания. В тесном сотрудничестве с местными партнерами по экономическому развитию штат познакомил более 16,000 2019 жителей с идеей открытия и ведения собственного бизнеса. GEM установила рекорд по количеству мероприятий и участию в 312 году, когда по всему штату было проведено 2021 мероприятий благодаря партнерским отношениям с палатами, школами, библиотеками и организациями экономического развития. В свете пандемии команде малого бизнеса OEDC пришлось изменить дизайн всей серии, чтобы она была онлайн. Это был потрясающий успех. Регистранты смогли услышать мнение первоклассных экспертов по различным вопросам, начиная от того, какую бизнес-структуру выбрать, и заканчивая тем, как продавать в Интернете. Основываясь на успехе этой новой модели, OEDC продолжит расширять свою онлайн-концепцию GEM в XNUMX году.

MyStartup365.com служит в качестве онлайн-центра обмена информацией, чтобы стимулировать предпринимательство, помогать малому бизнесу преуспевать и помогать компаниям второго этапа расти в геометрической прогрессии. Сайт содержит ресурсы, учебные курсы, программы, мероприятия и инструменты для начала и развития малого бизнеса, от идеи до этапа оптимизации, когда компания готова искать инвестиции, начать экспорт или быть готовой к приобретению или слиянию. Из-за пандемии трафик в 2020 году сильно увеличился. На диаграмме показано количество уникальных посетителей сайта, не считая тех, кто ищет информацию о грантах Working Washington, в результате чего количество уникальных посетителей составило бы 406,646 128,961 вместо показанных XNUMX XNUMX. Интерес к дополнительным ресурсам значительно возрос, и Commerce ответила добавлением новых программ, включая расширенную серию ScaleUp и Академию предпринимателей.

ChooseWashington.com - это государственный веб-сайт по привлечению и найму сотрудников, предназначенный для демонстрации конкурентных преимуществ штата, ключевых секторов, рабочей силы, качества жизни, а также доступной недвижимости и земли, подходящей для строительства. Во время пандемии количество посещений объектов значительно возросло, отчасти из-за неравномерного воздействия COVID на экономику, где некоторые секторы практически не пострадали от последствий заказов на домохозяйство или поэтапного открытия. Этот график демонстрирует постоянный интерес к Вашингтону как к месту для ведения бизнеса. В 2021 году он подвергнется полной реконструкции, поскольку экономика начинает восстанавливаться.

  • Размер рабочего гранта Вашингтонского раунда 1: 10,000 XNUMX долларов на компанию.
  • Размер рабочего гранта Вашингтонского раунда 2: от 2,500 до 10,000 долларов. Под управлением сети ADO.
  • Гранты на повышение устойчивости составили 8,000 долларов на компанию. 660 дополнительных грантов в размере 4,500 долларов были присуждены в третьем раунде программы Working Washington.
  • Размер рабочего гранта Вашингтонского раунда 3 составлял 12,500 XNUMX долларов на каждую компанию.
  • Размер рабочего гранта Вашингтонского раунда 4 составлял до 25,000 долларов на компанию.
  • Дополнительные гранты в размере 300,000 43 долларов были предоставлены XNUMX производителям моллюсков.

Руководители сектора

Сосредоточившись на быстрорастущих секторах, таких как аэрокосмическая промышленность, сельское хозяйство / производство продуктов питания, чистые технологии, информационные и коммуникационные технологии, лесные продукты, биологические науки / глобальное здравоохранение, морской и военный / оборонный секторы, руководители секторов работают в тесном сотрудничестве с губернатором, законодателями, лидеры отрасли и правительства для создания и продвижения государственно-частных партнерств, увеличения численности рабочей силы для 21 века в целевых, быстрорастущих отраслях и продвижения широких стратегий, поддерживающих рост и расширение малого бизнеса в масштабах штата.

Некоммерческие доллары, привлеченные в проекты и / или сообщества благодаря участию руководителей сектора.

Количество заинтересованных организаций, связанных с программой «Ведущий сектор» по стратегическим инициативам / проектам, включая членов ключевых торговых ассоциаций и предприятий, спонсоров, НПО и агентств, участвующих в стратегических инициативах / проектах.

Отраслевые успехи в лидерстве

Стенды для испытаний чистой энергии Вашингтонского университета

Второй раунд инвестиций Фонда чистой энергии включал 8 миллионов долларов для создания Вашингтонских испытательных стендов чистой энергии в Вашингтонском университете (UW). Стенды Testbeds открылись в феврале 2017 года и уже насчитывают более 150 пользователей.

Институт чистой энергии UW также получил дополнительно 1 миллион долларов на первоначальный проект Центра перспективных материалов и технологий чистой энергии (CAMCET). Процесс проектирования привел к тому, что UW выбрал здание CAMCET как первый проект по расширению инновационного района UW. Бюджет проекта - 159 миллионов долларов.

Институт чистой энергии (CEI) создал Вашингтонские испытательные стенды чистой энергии, чтобы увеличить скорость, с которой прорывные научные и инженерные открытия превращаются в принятые на рынке экологически чистые энергетические технологии.

В ультрасовременном пользовательском центре есть лаборатории для изготовления прототипов, устройств для тестирования и интеграции систем. Объект площадью 15,000 квадратных футов предоставляет исследователям и предприятиям, занимающимся чистыми технологиями, индивидуальное обучение и доступ к высококачественным инструментам для изготовления, характеризации и вычислений. В частности, эти инструменты предназначены для печати, нанесения покрытий и тестирования материалов и устройств, необходимых для получения сверхдешевых солнечных элементов и батарей; а также разработка программного и аппаратного обеспечения системной интеграции для оптимизации производительности таких устройств и систем, как транспортные средства, здания и электросети.

Стенды включают:

  • Лаборатория масштабирования и определения характеристик на испытательных стендах предлагает платформу для создания прототипов солнечных батарей и устройств хранения в аутентичном масштабе, а также для тестирования производственных процессов.
  • Лаборатория системной интеграции на испытательных стендах предоставляет платформу оценки для тестирования производительности энергетических устройств и алгоритмов при интеграции в реальные и смоделированные системные среды.
  • Стенды предлагают пользователям места для встреч и офисные помещения, где они могут работать, сотрудничать и развивать свое сообщество в области чистых технологий.
  • Испытательный стенд для исследовательской подготовки предоставляет студентам UW доступ к инструментам исследовательского качества и обучению концепциям чистой энергии, которые затрагивают все академические дисциплины.

Партнеры: UW, Вашингтонский исследовательский фонд, Тихоокеанская северо-западная национальная лаборатория (PNNL)

Внешнее кредитное плечо в долларах: 6 миллионов долларов от Вашингтонского исследовательского фонда.

Больше информации: https://www.cei.washington.edu/facilities/testbeds/

Вашингтонская морская голубая инициатива

Инициатива Washington Maritime Blue началась в сентябре 2017 года с получения награды от Управления экономического развития Министерства торговли США за поддержку разработки общегосударственного стратегического плана по ускорению инноваций в морском секторе. 

Губернатор Инсли назначил Консультативный совет по морским инновациям для реализации полной стратегии «голубой экономики», а коммерция провела процесс планирования с участием многих заинтересованных сторон, в котором приняли участие более 140 морских лидеров и заинтересованных сторон. Окончательная стратегия была обнародована в 2018 году на мероприятии, в котором участвовали губернатор, Консультативный совет и 200 морских заинтересованных сторон. 

Стратегические цели, определенные в Стратегии, включают:

  • Переход к процветающей низкоуглеродной отрасли: ускорение глубокой декарбонизации отрасли.
  • Стать глобальным центром инноваций: стимулировать коммерциализацию «голубых» технологий.
  • Растущие ворота: приведите страну к эффективным, чистым и безопасным рабочим набережным.
  • Поддержка рабочей силы 21-го века: поддержите новое поколение инклюзивной морской рабочей силы с техническими знаниями для создания чистой, здоровой и оплачиваемой работы.
  • Создание морского кластера мирового уровня: формализовать некоммерческую организацию для реализации сотрудничества Washington Maritime Blue для создания сильной отрасли, основанной на конкурентоспособных компаниях и привлекательном деловом климате.

Для поддержки стратегии была создана независимая некоммерческая кластерная организация Washington Maritime Blue с миссией по реализации плана. В качестве партнерства между промышленностью, государственными учреждениями, научно-исследовательскими и учебными заведениями и общественными организациями миссия организации заключается в создании процветающей и устойчивой морской отрасли мирового класса посредством обмена знаниями, совместных исследований и разработок, коммерциализации, развития бизнеса и кадровых ресурсов.

Партнеры: Консультативный совет по морским инновациям при губернаторе, Руководящий комитет и Целевая группа = 140 участников. Спонсоры и Match включают: Торговля США - EDA, Порт Сиэтла, UW-APL, Impact Washington.

Внешнее кредитное плечо в долларах: 1,040,000 XNUMX XNUMX долларов США в виде федеральных грантов, пожертвований и взносов

Больше информации: www.maritimeblue.org

подмастерье

Программа профессионального обучения Apprenti была создана в 2017 году, чтобы предоставить нетрадиционным студентам надежный путь к обучению, необходимому для получения доступа к техническим вакансиям. Commerce через Стратегический резервный фонд (SRF) засеяла программу грантом в размере 400,000 долларов, за которым последовала программа на 4 миллиона долларов через Labor & Industries, которая соответствует доллару за доллар участниками частного сектора, включая Amazon и Microsoft. Пятьдесят шесть вашингтонцев участвовали в первом году программы, более 110 человек - во втором году программы, а в 2019 году ожидается, что в ней примут участие не менее 250 человек. 

Средний возраст для участия в программе - 33 года. Восемьдесят один процент учеников учеников - это женщины, цветные люди или ветераны вооруженных сил (41% цветные, 35% не мужчины). Средняя заработная плата до начала программы составляет 31,000 51,000 долларов США без каких-либо пособий или минимальных выплат; во время обучения - 78,000 XNUMX долларов США с учетом льгот; после программы - XNUMX XNUMX долларов с учетом льгот. Восемьдесят три процента участников успешно выходят из программы на постоянную работу, на которой они проходили обучение.

В программе очень строгий отбор. В Вашингтоне было подано 6,167 63 заявлений, и примерно четверть претендентов имеют право на участие в программе. Две женщины в возрасте 61 и 18 лет успешно приняли участие в программе в рамках их возвращения на работу после развода. Участникам программы было всего XNUMX лет, но это очень необычно. 

Модель финансирования заключается в том, что государство и компании субсидируют стоимость обучения, компании оплачивают стоимость обучения, а Apprenti получает плату за трудоустройство после окончания учебы.

Партнеры: WaShington Technology Industry Association, коммерция, L&I, Amazon, Microsoft

Внешнее кредитное плечо в долларах: $ 4 миллионов

Больше информации: https://apprenticareers.org

Зоны возможностей

В штате Вашингтон 139 участков переписи населения, обозначенных как зоны возможностей (OZ), часть новой федеральной программы, которая предоставляет налоговые льготы инвесторам, которые финансируют квалифицированные предприятия или строят недвижимость в этих выбранных сообществах.

Каждый штат мог обозначить до 25% своих переписных участков с низким доходом как ОЗ, и каждый штат подходил к этому по-своему. Штат Вашингтон привлек к процессу назначения как племенные правительства, так и местные общины. Каждое графство и каждое племя могли назначить по крайней мере один участок, в то время как другие определялись на конкурсной основе. В результате 17 из 29 племен, признанных на федеральном уровне, и 37 из 38 соответствующих округов имеют по крайней мере одну ОЗ.

Единственная официальная роль государства в соответствии с законом заключалась в назначении ОЗ. Однако после того, как по коммерции, Совет Федеральной резервной системы Сан-Франциско и Национальный совет по развитию провели слушания по всему штату, стало ясно, что многим общинам - особенно племенным и сельским - нужна помощь для определения проектов и подготовки их к реализации и привлекательные для инвесторов.

Commerce привлекла партнеров к:

  • Соберите представителей сообществ и экспертов на общегосударственное собрание Оз, которое состоится в октябре. Спонсоры и фонды финансировали стипендии на организацию и поездки, поэтому все сообщества OZ имели возможность принять участие. Мероприятие включало индивидуальное наставничество для общин и специальный прием для лидеров племен.
  • Обучайте и наращивайте потенциал местных предприятий и руководителей.
    • Создайте «обучающееся сообщество» в масштабе штата, которое поощряет сотрудничество и обмен знаниями. Эта идея была вдохновлена ​​Изумрудным побережьем OZ, результатом сотрудничества пяти племен, четырех городов, двух округов и двух портов, которые объединяют ресурсы для продвижения своих проектов. Теперь Конфедеративные племена резервации Колвилл и 6 других неплеменных сообществ создали Зону возможностей «Полярная звезда». Тем временем другие люди по всему штату учатся друг у друга и обсуждают совместное партнерство.
    • Привлекайте инвесторов, оказывающих социальное воздействие, фонды и федеральных спонсоров в качестве потенциальных инвесторов проектов и грантодателей.

Партнеры: Филантропия Северо-Запада, Миссионерская биржа инвесторов, Фонд Сиэтла, Совет национального развития, Федеральный резервный банк Сан-Франциско, Фонд Северо-Западного региона, Мемориальный фонд Мейера и Фонд потоков. Заинтересованные стороны включают: 139 племенных, сельских и городских общин. Спонсоры включают: Commerce, Northwest Area Foundation, Wells Fargo, Enterprise Community Partners и Американскую ассоциацию зоны возможностей.

Больше информации: http://www.emikeflynn.com/index.php/blog/flynn-s-harp/state-offers-session-focusing-on-new-tax-break-opportunity-zones

 https://philanthropynw.org/events/washington-state-opportunity-zones-conference

Совет по новым самолетам среднего класса и стратегия
Boeing определила, что коммерческий рынок достаточно велик, чтобы их компания могла потенциально запустить новую конструкцию самолета. В 2017 году Boeing Commercial Airplanes начала обсуждения с клиентами о своем следующем самолете, получившем название New Mid-Market Airplane (NMA), или 797. Этот составной самолет будет двухкорпусным с эллиптическим поперечным сечением и вместимостью от 225 до 275 человек. сиденья и дальность полета до 5,000 морских миль.

Канцелярия губернатора и Департамент торговли штата Вашингтон инициировали создание Совета NMA и созвали первое заседание в декабре 2017 года, чтобы помочь позиционировать штат как логическое место для размещения штаб-квартиры новой программы авиакомпаний.

Вышеупомянутые партнеры собрали более 375,000 XNUMX долларов на финансирование усилий по продвижению штата Вашингтон как лучшего места для NMA.

Произошли следующие действия:

  • Государственные туры в тренировочные городки в Эверетте, Спокане и Лейквуде, порты Эверетт и Мозес-Лейк, региональные аэропорты, включая национальный аэропорт Бремертон и аэропорт Такома-Нэрроуз.

Партнеры: Economic Alliance of Snohomish County, PSRC, Университет Центрального Вашингтона, Cities of Bothell, Bremerton, Fife, Gig Harbor, Issaquah, Kent, Lake Stevens, Lynnwood, Mill Creek, Moses Lake, Mountlake Terrace, Mukilteo, Poulsbo, Puyallup, Redmond, Renton , Саммамиш, Сиэтл, Снохомиш, Сноквалми, Спокан, Самнер, Такома, EDC графства Грант, Графства Китсап и Спокан, Олимпийский колледж, Порты Бремертон, Лейк Мозес, Сиэтл, Такома, Колледж Уэнатчи Вэлли и рабочая сила Снохомиш

Внешнее кредитное плечо в долларах: Участвующие партнеры - Финансовая поддержка: Aerospace Futures Alliance, Общественный колледж Биг-Бенд, Центр передового опыта, город Арлингтон, город Оберн, город Эверетт, город Мэрисвилл, город Туквила, EDC округа Сиэтл-Кинг, муниципальный колледж Эдмондса, Департамент исполнительных служб округа Кинг, Kitsap Aerospace and Defense Alliance, администрация округа Пирс, порт Эверетт, округ Снохомиш, международный аэропорт Спокан, Вашингтонский университет - Сиэтл, Университет штата Вашингтон - Пуллман, IAM и SPEEA

Больше информации: nma.choosewashingtonstate.com