เลือกหน้า

รายงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ OEDC ประจำปี 2020

Tรายงานของเขาต่อประชาคมเศรษฐกิจมีวัตถุประสงค์เพื่อเน้นการทำงานของสำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจและความสามารถในการแข่งขัน (OEDC) ระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม 2015 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2020 ในกรณีที่เป็นไปได้ข้อมูลจะครอบคลุมกิจกรรมประมาณห้าปีเพื่อสะท้อนถึงระยะเวลาอันยาวนาน - แสดงลักษณะของการพัฒนาเศรษฐกิจซึ่งความพยายามในการเสริมสร้างชุมชนทั่วทั้งรัฐอาจใช้เวลาหลายปีกว่าจะมีผลกระทบ

หากเป็นไปได้จะมีการจัดเตรียมบันทึกอธิบายและข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของการพัฒนาเศรษฐกิจในระดับรัฐภูมิภาคและระดับท้องถิ่นอย่างสมบูรณ์และโปร่งใสยิ่งขึ้น

OEDC เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชนด้วยการนำเสนอชุดโปรแกรมเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีที่มุ่งเป้าไปที่ธุรกิจขนาดเล็กสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนชนบทและที่ด้อยโอกาส OEDC ทำงานร่วมกับพันธมิตรทางเศรษฐกิจทั่ววอชิงตันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งมีความหลากหลายและมั่นคงโดยมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่มีพนักงานน้อยกว่า 25 คนเป็นหลัก ระบบนิเวศนี้รวมถึงเครือข่ายองค์กรภาคีการพัฒนา (ADO) ของเราซึ่งรองรับความต้องการของธุรกิจขนาดเล็กในทั้ง 39 มณฑลผ่านเงินช่วยเหลือที่ OEDC เป็นผู้บริหาร

OEDC สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจหลัก XNUMX ประการ ได้แก่ การพัฒนาธุรกิจการช่วยเหลือการส่งออกภาคส่วนสำคัญและบริการชนบทและการตลาด ทีมภายในหน่วยงานเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่:

  • เศรษฐกิจที่ด้อยโอกาสและชนบท: OEDC และพันธมิตรจำนวนมากทำงานร่วมกันเพื่อสนับสนุนความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้ประกอบการสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กทั่วทั้งรัฐโดยนำเสนอความก้าวหน้าของโปรแกรมและบริการที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความสามารถและทักษะตลอดทั้งห้าขั้นตอนของธุรกิจ: Think, Form, Launch , เติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพ เป้าหมายคือเพื่อให้สามารถเข้าถึงชุดทักษะทรัพยากรการศึกษาและการฝึกอบรมเดียวกันได้อย่างทั่วถึงเพื่อให้ผู้อยู่อาศัยสามารถเริ่มต้นเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจได้อย่างประสบความสำเร็จแม้ในชุมชนที่เล็กที่สุด

  • การสรรหาธุรกิจและการลงทุน: ด้วยการพัฒนาดูแลและตอบสนองต่อโอกาสในการขายจากที่ปรึกษาและนักลงทุนระดับโลก OEDC มุ่งเน้นไปที่การดึงดูดทางธุรกิจและกิจกรรมการลงทุนดังนั้นธุรกิจทั่วโลกจะพิจารณารัฐวอชิงตันสำหรับกิจกรรมการขยายตัวของพวกเขา ทีมงานยังมุ่งเน้นไปที่การรักษาธุรกิจและการสนับสนุนการขยายตัวสำหรับ บริษัท ที่ทำธุรกิจอยู่แล้วในรัฐ
  • ส่วนที่สำคัญ: การทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ว่าการรัฐสมาชิกสภานิติบัญญัติอุตสาหกรรมและภาคเอกชน Sector Leads เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมที่มีการเติบโตสูงเจ็ดประเภท ได้แก่ การบินและอวกาศการผลิตขั้นสูงเทคโนโลยีสะอาดผลิตภัณฑ์จากป่า / ไม้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) วิทยาศาสตร์ชีวภาพและสุขภาพโลก การเดินเรือ; และการทหาร พวกเขามุ่งเน้นไปที่การสร้างและส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนการเสริมสร้างบุคลากรสำหรับศตวรรษที่ 21 ในอุตสาหกรรมเป้าหมายที่มีการเติบโตสูงและการพัฒนากลยุทธ์จังหวะกว้าง ๆ ที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กและการขยายตัวทั่วทั้งรัฐ
  • การส่งเสริมรัฐวอชิงตัน: OEDC จัดการแขนส่งเสริมการขายของรัฐในแง่ของการดึงดูดผู้เยี่ยมชมและธุรกิจไปยังรัฐวอชิงตันโดยใช้กลยุทธ์แบบดั้งเดิมและดิจิทัลรวมถึงการตลาดโซเชียลมีเดียเว็บไซต์หลักประกันและการส่งข้อความเพื่อแสดงให้เห็นว่าเหตุใดผู้เยี่ยมชมและเจ้าของธุรกิจจึงควรเลือกวอชิงตัน OEDC ยังทำหน้าที่เป็นท่อของรัฐในการส่งเสริมการท่องเที่ยวผ่าน Washington Tourism Marketing Authority
  • แรงงานเงินทุนและความช่วยเหลือ: OEDC ดูแลกองทุนสำรองเชิงกลยุทธ์ของรัฐซึ่งใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อดึงดูดและรักษาธุรกิจไว้ตลอดจนให้การฝึกอบรมพนักงานที่กำหนดเองโดยร่วมมือกับ ADO และวิทยาลัยในท้องถิ่น
  • ความช่วยเหลือในการส่งออก: ทีมนี้ให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคการเงินและการตลาดระหว่างประเทศแก่ธุรกิจขนาดเล็กเพื่อผลักดันยอดขายการส่งออกที่เพิ่มขึ้นทั่วทั้งรัฐ ซึ่งรวมถึงใบสำคัญส่งออกที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลกลางซึ่งชดเชยค่าใช้จ่ายบางส่วนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการมีส่วนร่วมในกิจกรรมระหว่างประเทศเช่นงานแสดงสินค้าหรือการขยายตลาด เพื่อตอบสนองต่อการแพร่ระบาดทีมช่วยเหลือการส่งออกของธุรกิจขนาดเล็กได้เปลี่ยนความพยายามในการสัมมนาผ่านเว็บออนไลน์เพื่อสอนความสามารถในการส่งออกและเข้าร่วมในงานแสดงสินค้าเสมือนจริงที่จัดขึ้นแทนงานจริงในยุโรปและเอเชีย

สำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจและความสามารถในการแข่งขันทำงานร่วมกับธุรกิจต่างๆทั่วโลกและทั่วทุกมุมของรัฐเพื่อเสริมสร้างและกระจายเศรษฐกิจเตรียมกำลังคนในวันพรุ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กกลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่และกำหนดตำแหน่งของรัฐให้เผชิญกับการหยุดชะงักทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่ที่เกิดจากการขยับ นโยบายการเมืองโลกและการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ OEDC ร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเศรษฐกิจทั่วทั้งรัฐเพื่อใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์และเพิ่ม ROI สูงสุด

จุดเด่นของการทำงานของ OEDC ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ได้แก่ :

  • ธุรกิจใหม่ที่เก็บรักษาไว้หรือขยายกิจการ 81 แห่ง 34.5% อยู่ในพื้นที่ชนบทและพื้นที่ด้อยโอกาสของรัฐ
  • งานใหม่หรือเก็บรักษาไว้ 7,889 ตำแหน่งทั่วทั้งรัฐ
  • 2.73 พันล้านดอลลาร์ในการลงทุนใหม่หรือต่อเนื่องในเศรษฐกิจของวอชิงตัน
  • ธุรกิจขนาดเล็ก 1,138 รายได้รับทุนจาก STEP เพื่อขยายสู่ตลาดใหม่ในต่างประเทศ
  • ธุรกิจขนาดเล็ก 3,976 รายได้รับความช่วยเหลือในเรื่องการส่งออกที่เกี่ยวข้องกับภาษีศุลกากรเอกสารเขตการค้าต่างประเทศและใบอนุญาตผู้ค้าปลีก
  • ยอดส่งออกใหม่มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์จากการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าระหว่างประเทศซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคณะผู้แทนของรัฐวอชิงตัน
  • ผู้ประกอบการ 775 รายการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กและการสัมมนาผ่านเว็บการส่งออกการแข่งขันการประชุมสัมมนาและหลักสูตรที่ดำเนินการครอบคลุมทั้ง 39 มณฑล
  • การเยี่ยมชมที่ไม่ซ้ำกัน 921,167 ครั้งโดยธุรกิจนักลงทุนผู้เลือกไซต์และผู้ประกอบการเพื่อดึงดูดธุรกิจของรัฐและเว็บไซต์ธุรกิจขนาดเล็ก การแพร่ระบาดทำให้เกิดการเข้าชมไซต์เพิ่มขึ้น 267% ในปี 2020
  • ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานหลักในการริเริ่มการฟื้นฟูเศรษฐกิจที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจมีความเท่าเทียมครอบคลุมและหลากหลายช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเริ่มต้นเริ่มต้นและสร้างใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนชนบทและในอดีตที่ด้อยโอกาสและกำหนดตำแหน่งให้รัฐคว้าโอกาสในกลุ่มเกิดใหม่และ ส่วนสำคัญ ได้แก่ พื้นที่เชิงพาณิชย์พลังงานสะอาดปัญญาประดิษฐ์คอมพิวเตอร์ควอนตัมและยานยนต์ไร้คนขับและเป็นอิสระ
  • ให้การสนับสนุนงานแสดงสินค้าและภารกิจด้านการค้าหลายสิบรายการ (ส่วนใหญ่เกิดจากการระบาดทั่วโลก) ซึ่งทำให้ธุรกิจขนาดเล็กของรัฐไปสู่ตลาดและโอกาสในต่างประเทศรวมถึงการแสดงทางอากาศของปารีสและฟาร์นโบโรห์ฮันโนเวอร์เมสเซงาน Mobile World Congress และ MEDICA

ในขณะที่การแพร่ระบาดของโรคระบาด OEDC ได้ปรับเปลี่ยนการดำเนินงานเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจขนาดเล็กที่ได้รับผลกระทบจากคำสั่งซื้อแบบค่อยเป็นค่อยไปและปัญหาด้านสาธารณสุข งานใหม่นี้รวมถึงเครื่องมือและโปรแกรมใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กที่มีอยู่สามารถอยู่รอดและสร้างใหม่ในช่วงการฟื้นตัวของเศรษฐกิจรวมถึงการเริ่มต้นใหม่ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจในปัจจุบันหรือในฐานะผู้ประกอบการ ซึ่งรวมถึงเงินช่วยเหลือ Working Washington ซึ่งให้ความช่วยเหลือในการหยุดช่องว่างแก่ธุรกิจหลายพันแห่งทั่วทั้งรัฐ

งานรับมือกับการระบาดของโรครวมถึง:

  • การจัดสรรเงิน 10 ล้านดอลลาร์ใน Working Washington Grants: รอบที่ 1 ถึง 1,508 ธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดทุน: 10,000 เหรียญต่อธุรกิจ
  • การจัดสรรเงิน 15 ล้านดอลลาร์ใน Working Washington Grants: รอบที่ 2 ให้กับธุรกิจ 1,574 แห่งผ่านพันธมิตรองค์กรการพัฒนาที่เกี่ยวข้องของเรา ขนาดให้สิทธิ์: 2,500 ถึง 10,000 เหรียญ
  • การจัดสรรเงิน 20 ล้านดอลลาร์ใน Resiliency Grants ให้กับธุรกิจขนาดเล็ก 2,645 ราย เงินช่วยเหลืออยู่ที่ 8,000 เหรียญต่อผู้ได้รับรางวัล
  • การจัดสรรเงิน 100 ล้านดอลลาร์ใน Working Washington: รอบที่ 3 ให้กับธุรกิจ 7,892 แห่ง เงินช่วยเหลืออยู่ที่ 12,500 ดอลลาร์ต่อธุรกิจ 660 เงินช่วยเหลือเสริมมูลค่า $ 4,500 มอบให้กับผู้ได้รับรางวัล Resiliency Grant ก่อนหน้านี้เพื่อจับคู่
  • มอบเงินช่วยเหลือจำนวน 300,000 ดอลลาร์แก่เกษตรกรผู้เพาะเลี้ยงหอย 43 ราย
  • การสร้างสถานะ แดชบอร์ดการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ.
  • การพัฒนากองทุนเงินให้กู้ยืมหมุนเวียนมูลค่า 30 ล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
  • ได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางมูลค่า 15 ล้านเหรียญสหรัฐจาก EDA สำหรับแพ็คเกจ โครงการ Safe Start.
  • การประสานงานการผลิตวัสดุ PPE เมื่อผู้ผลิตหลายร้อยรายรับสายจาก Governor Inslee retool เพื่อทำ PPE เจ้าหน้าที่การพาณิชย์และผู้บริหารที่ยืมเงินจาก Impact Washington ช่วย บริษัท เหล่านี้ในการผลิตทุกอย่างตั้งแต่เจลทำความสะอาดมือไปจนถึงหน้ากากและหน้ากาก
  • ที่ขยาย ไต่ขึ้น โปรแกรมเพื่อให้การฝึกอบรมฟรีและการสนับสนุนแก่ธุรกิจขนาดเล็ก 230 แห่งที่พยายามนำทางการแพร่ระบาด
  • การสร้าง นักวางแผนธุรกิจ COVID เพื่อช่วยให้ธุรกิจปรับขนาดหรือระงับการดำเนินงานตามคำสั่งด้านสุขภาพที่เป็นขั้น ๆ ตลอดจนการวางแผนความยืดหยุ่นสำหรับการเปิดอีกครั้งในที่สุด
  • ปรับปรุงเว็บไซต์ธุรกิจขนาดเล็กของ Commerce ให้เน้นเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ COVID และขยายการวางแผนภัยพิบัติและเนื้อหา COVID เฉพาะบนเว็บไซต์ของ Commerce
  • การเปลี่ยนพนักงานมากกว่า 30 คนใน Commerce เพื่อจัดการและดำเนินการกับเงินช่วยเหลือ Working Washington รวมถึงการตรวจสอบแอปพลิเคชันนับหมื่นรายการและการประมวลผลการชำระเงินให้กับผู้รับและการตอบรับการโทรและอีเมลหลายพันครั้งจากเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
  • การสร้างและดำเนินการสัมมนาออนไลน์เกี่ยวกับการส่งออกเสมือนจริงและการประชุม B2B จำนวนมากเพื่อช่วยให้ธุรกิจคงการเติบโตผ่านกลยุทธ์การส่งออกที่ประสบความสำเร็จ

การจัดหาพนักงานและงบประมาณ

รายงานหน่วย OEDC

การสรรหาธุรกิจการเก็บรักษาและการขยายธุรกิจ

หน่วยพัฒนาธุรกิจทำงานร่วมกับองค์กรพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่นตัวเลือกสถานที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจขององค์กรและนักลงทุนเพื่อลงพื้นที่ย้ายที่ตั้งและขยายการดำเนินธุรกิจไปทั่วรัฐวอชิงตัน หน่วยนี้ให้ความช่วยเหลือเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานและการอนุญาตปัญหาการพัฒนาบุคลากรการเลือกสถานที่และสิ่งจูงใจ

จำนวนโครงการจัดหางานทั้งหมด: 86
ในประเทศ: 63 FDI: 23
งานที่คาดการณ์ไว้ทั้งหมด: 7,558
CAPEX ที่คาดการณ์ไว้ทั้งหมด: 9.69 พันล้านดอลลาร์

จำนวนโครงการส่วนขยายทั้งหมด: 51
ในประเทศ: 46 FDI: 3
งานที่คาดการณ์ไว้ทั้งหมด: 3,652
CAPEX ที่คาดการณ์ไว้ทั้งหมด: 2.98 พันล้านดอลลาร์

จำนวนโครงการทั้งหมดที่ได้รับรางวัล: 41
สร้างงานทั้งหมด: 4,869
CAPEX ทั้งหมด: 1.67 พันล้านเหรียญ

จำนวนโครงการส่วนขยาย / การเก็บรักษาทั้งหมดที่ได้รับรางวัล: 40
งานทั้งหมดที่สร้างหรือรักษาไว้: 3,020
CAPEX ทั้งหมด: 1.06 พันล้านเหรียญ

เออร์เบิน (คิง, สโนโฮมิช, เพียร์ซ): 28
ชนบท: 13

เออร์เบิน (คิง, สโนโฮมิช, เพียร์ซ): 15
ชนบท: 25

ความช่วยเหลือด้านการส่งออกสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

การส่งออกอาจเป็นกลยุทธ์การขยายตัวที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ทีมนี้ทำงานร่วมกับ บริษัท ต่างๆทั่วทั้งรัฐเพื่อเชื่อมโยงพวกเขากับการสนับสนุนกิจกรรมการค้าระหว่างประเทศการจับคู่ทางธุรกิจข้อมูลทางการตลาดการสนับสนุนและการลดความเสี่ยงที่พวกเขาต้องการเพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่หรือขยายกิจกรรมในตลาดที่มีอยู่ให้ประสบความสำเร็จ เมื่อการแพร่ระบาดแพร่กระจายไปยังสหรัฐอเมริกาทีมงาน SBEA ได้เร่งดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อโฮสต์การสัมมนาผ่านเว็บเสมือนจริงเกี่ยวกับการส่งออกการประชุม B2B ออนไลน์และงานแสดงสินค้าเสมือนจริงและภารกิจทางการค้าเพื่อจัดหาธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉพาะในชนบทและชุมชนที่ด้อยโอกาสมีโอกาสในการมีส่วนร่วมและขยาย การดำเนินการค้า การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และการเขียนโปรแกรมนี้กำลังเกิดขึ้นในธุรกิจใหม่ที่ไม่ถือว่าการค้าระหว่างประเทศเป็นกิจกรรมทางธุรกิจหลักสร้างโอกาสในการเติบโตในเศรษฐกิจที่ผันผวนเมื่อธุรกิจเข้าถึงตลาดใหม่และลูกค้าใหม่ในต่างประเทศ เมื่อเงื่อนไขเอื้ออำนวยทีม SBEA จะเปลี่ยนอีกครั้งไปสู่รูปแบบการจัดงานเสมือนจริงและแบบตัวต่อตัวรวมถึงงานแสดงสินค้าและภารกิจระดับนานาชาติ 15 รายการ

สมาชิกทีมช่วยเหลือการส่งออกสำหรับธุรกิจขนาดเล็กทำงานร่วมกับธุรกิจขนาดเล็กทั่วทั้งรัฐเพื่อสร้างโอกาสในการส่งออกใหม่ ๆ หรือเพิ่มโอกาสที่มีอยู่ผ่านการเข้าร่วมกิจกรรมการค้าระหว่างประเทศที่กำหนดเป้าหมายการวิจัยตลาดการจับคู่การให้คำปรึกษาและการลดความเสี่ยง

การขายที่ได้รับความช่วยเหลือด้านการส่งออกเป็นรายงานด้วยตนเองโดยธุรกิจและสะท้อนถึงกิจกรรมการส่งออกที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากงานหรือโปรแกรมที่นำเสนอโดยหน่วยความช่วยเหลือด้านการส่งออกสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกธุรกิจที่กรอกรายงานติดตามผลที่ร้องขอ

ธุรกิจต่างๆได้รับการสนับสนุนเป็นหลักผ่านทางไฟล์ โปรแกรมส่งออกใบสำคัญซึ่งเสนอ บริษัท ที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ที่ยังใหม่สำหรับการส่งออกหรือเข้าสู่ตลาดใหม่สูงถึง $ 6,000 เพื่อชดเชยค่าใช้จ่าย ได้รับทุนสนับสนุนบางส่วนจากโครงการขยายการค้าของรัฐของ SBA บัตรกำนัลนี้สามารถใช้เพื่อหักล้างค่าธรรมเนียมงานแสดงสินค้าหรือค่าธรรมเนียมภารกิจการค้าตั๋วเครื่องบินบริการแปลเว็บไซต์โปรแกรมฝึกอบรมการส่งออกและอื่น ๆ เห็นได้ชัดว่าการระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อโครงการเนื่องจากงานแสดงสินค้าถูกยกเลิกทั่วโลกเพื่อต่อสู้กับโควิด -19

OEDC สรรหาธุรกิจที่เป็นตัวแทนของชุมชนในชนบทและชุมชนที่ด้อยโอกาส แผนภูมินี้แสดงผลของความพยายามนี้ในการขยายโปรแกรม STEP Voucher ไปยังธุรกิจต่างๆทั่วทั้งรัฐ ผลลัพธ์เป็นรายงานด้วยตนเองและไม่ใช่ทุกธุรกิจที่จะระบุตัวตนด้วยข้อมูลประชากรเหล่านี้ บางรายงานในมากกว่าหนึ่งหมวดหมู่เช่นธุรกิจที่มีประสบการณ์เป็นเจ้าของในชุมชนชนบท

โปรแกรมธุรกิจขนาดเล็กผู้ประกอบการและการตลาด

เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนในชนบทและพื้นที่ด้อยโอกาสของรัฐ OEDC จัดการโปรแกรมและบริการที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการส่งเสริมธุรกิจใหม่ขยายธุรกิจในท้องถิ่นแบบออร์แกนิกและนำธุรกิจขั้นที่สองไปสู่การเติบโตในระดับต่อไปเช่นการเตรียมพร้อม เพื่อส่งออกได้สำเร็จ ระบบนิเวศนี้รวมถึงโปรแกรมที่มุ่งเน้นไปที่ความคิดความช่วยเหลือทางเทคนิคการฝึกอบรมและการศึกษาและการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่ความคิดไปจนถึงขั้นที่สอง หน่วยนี้ยังชี้นำการดึงดูดธุรกิจการรักษาลูกค้าและกลยุทธ์การตลาดการลงทุนของรัฐรวมถึงเว็บไซต์ Choose Washington, Maritime Blue และ Startup Washington เพื่อตอบสนองต่อ COVID-19 ทีมงานได้ปรับผังรายการทั้งหมดเพื่อมุ่งเน้นไปที่การช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กที่มีศักยภาพสามารถดำเนินธุรกิจได้ช่วยเจ้าของธุรกิจในการสร้างหรือเริ่มต้นธุรกิจใหม่และจัดหาเครื่องมือและทักษะที่จำเป็นแก่ผู้ประกอบการในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ โปรแกรม Startup Academy และ ScaleUp ใหม่

โครงการ“ สวนเศรษฐกิจ” ได้รับการอนุมัติให้เป็นโครงการนำร่องในปี 2016 เพื่อวัดประสิทธิภาพของกลยุทธ์ในการยกระดับ บริษัท ขั้นที่สองไปอีกขั้นด้วยการขจัดสิ่งกีดขวางบนถนนสู่การเติบโต การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2017 เกิดจากพันธมิตรในเขตของเราจ่ายค่าเล่าเรียนสำหรับธุรกิจที่ลงทะเบียน ในปี 2019 มีการเลือกผู้รับเหมารายใหม่และโปรแกรมต้องดำเนินการเปลี่ยนชื่อเพื่อให้สอดคล้องกับการคุ้มครองเครื่องหมายการค้า เป็นที่น่าสังเกตว่าแม้ในช่วงที่ธุรกิจกำลังประสบปัญหาในการขายและหลายแห่งกำลังปิดตัวลง แต่ธุรกิจขั้นที่สองแปดแห่งก็ผ่านโครงการนี้ ตอนนี้การสร้างแบรนด์ที่ได้รับการแก้ไขได้เริ่มได้รับการรับรู้จำนวนมากและมีเส้นทางใหม่สู่โอกาสในการขายคาดว่าปี 2021 จะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในการเติบโต! ผู้เข้าร่วมทั่วทั้งรัฐ

ScaleUp เป็นโปรแกรมธุรกิจขนาดเล็กที่กำหนดเป้าหมายไปยังธุรกิจที่เปิดดำเนินการมาแล้วสองปีขึ้นไปโดยมีรายได้ 100,000 ดอลลาร์ (ก่อน COVID) ดำเนินการร่วมกับ Thurston County EDC ทำให้ ScaleUp ได้รับการนำเสนอเป็นซีรีส์แบบตัวต่อตัวในปี 2019 ในเขต Skagit และ Yakima จากนั้นก็ย้ายไปทางออนไลน์เมื่อเกิดการระบาดใหญ่ทำให้มีผู้เข้าร่วมมากขึ้นในรูปแบบที่ได้รับการแก้ไข ในปี 2021 โปรแกรมนี้กำลังได้รับการปรับเปลี่ยนให้ใช้รูปแบบ Train-the-trainer ซึ่งจะช่วยให้ผู้ฝึกสอนสามารถสอน ScaleUp ได้มากขึ้นทั่วทั้งรัฐ การใช้รูปแบบนี้ OEDC ประเมินว่าเราจะสามารถเคลื่อนย้ายธุรกิจขนาดเล็ก 500 ถึง 1,000 แห่งทั่วทั้งรัฐผ่านโปรแกรมแปดสัปดาห์

Global Entrepreneurship Month (GEM) คือ Global Entrepreneurship Week เวอร์ชันยาวหนึ่งเดือนซึ่งเป็นการเฉลิมฉลองระดับนานาชาติของการเป็นผู้ประกอบการที่เต็มไปด้วยการสัมมนาการประชุมเชิงปฏิบัติการและการแข่งขัน วอชิงตันเป็นผู้นำในการจัดงานเหล่านี้มาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง การทำงานอย่างใกล้ชิดกับหุ้นส่วนการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่นทำให้ผู้อยู่อาศัยมากกว่า 16,000 คนได้รับแนวคิดในการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจของตนเอง GEM สร้างสถิติสำหรับกิจกรรมและการมีส่วนร่วมในปี 2019 โดยมีการจัดงาน 312 ครั้งทั่วทุกมุมโลกด้วยความร่วมมือกับหอการค้าโรงเรียนห้องสมุดและองค์กรพัฒนาเศรษฐกิจ ในแง่ของการแพร่ระบาดทีมธุรกิจขนาดเล็กของ OEDC จึงต้องหมุนออกแบบชุดใหม่ทั้งหมดให้ออนไลน์ มันเป็นความสำเร็จที่น่าตื่นเต้น ผู้ลงทะเบียนสามารถรับฟังข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาชั้นยอดในหัวข้อต่างๆตั้งแต่โครงสร้างธุรกิจที่เลือกไปจนถึงวิธีการขายออนไลน์ จากความสำเร็จของโมเดลใหม่นี้ OEDC จะขยายแนวคิด GEM ออนไลน์เพิ่มเติมในปี 2021

MyStartup365.com ทำหน้าที่เป็นคลังข้อมูลออนไลน์เพื่อกระตุ้นผู้ประกอบการช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จและช่วยให้ บริษัท ขั้นที่สองเติบโตอย่างทวีคูณ ไซต์ประกอบด้วยทรัพยากรการศึกษาการฝึกอบรมโปรแกรมกิจกรรมและเครื่องมือสำหรับการเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่ความคิดไปจนถึงขั้นตอนการเพิ่มประสิทธิภาพเมื่อ บริษัท พร้อมที่จะแสวงหาการลงทุนเริ่มส่งออกหรือพร้อมสำหรับการซื้อกิจการหรือการควบรวมกิจการ เนื่องจากการระบาดของโรคทำให้การจราจรในปี 2020 เพิ่มขึ้นอย่างมาก แผนภูมิแสดงจำนวนผู้เยี่ยมชมไซต์ที่ไม่ซ้ำกันโดยไม่รวมผู้ที่กำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับทุน Working Washington ซึ่งจะทำให้จำนวนผู้เยี่ยมชมที่ไม่ซ้ำกันอยู่ที่ 406,646 แทนที่จะเป็น 128,961 ที่แสดง ความสนใจในทรัพยากรเพิ่มเติมเพิ่มขึ้นอย่างมากและ Commerce ตอบสนองด้วยการเพิ่มโปรแกรมใหม่รวมถึงซีรี่ส์ ScaleUp ที่ปรับปรุงแล้วและ Entrepreneur Academy

ChooseWashington.com เป็นเว็บไซต์ดึงดูดธุรกิจและจัดหางานของรัฐซึ่งออกแบบมาเพื่อแสดงข้อได้เปรียบในการแข่งขันของรัฐภาคส่วนสำคัญแรงงานคุณภาพชีวิตและคุณสมบัติที่มีอยู่และที่ดินที่เหมาะสำหรับการพัฒนา ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่การเยี่ยมชมไซต์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากผลกระทบที่ไม่สม่ำเสมอของโควิดที่มีต่อเศรษฐกิจซึ่งบางภาคส่วนได้รับอันตรายจากผลกระทบของคำสั่งอยู่ที่บ้านหรือการเปิดเป็นระยะ ๆ แผนภูมินี้แสดงให้เห็นถึงความสนใจอย่างต่อเนื่องในวอชิงตันในฐานะสถานที่ทำธุรกิจ อยู่ระหว่างการออกแบบใหม่ทั้งหมดในปี 2021 เนื่องจากเศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัว

  • ขนาดทุน Working Washington Round 1: 10,000 เหรียญต่อธุรกิจ
  • ขนาดทุน Working Washington Round 2: 2,500 ถึง 10,000 เหรียญ ดูแลโดยเครือข่าย ADO
  • รางวัล Resiliency Grants อยู่ที่ 8,000 เหรียญต่อธุรกิจ เงินช่วยเหลือเพิ่มเติม 660 รายการมูลค่า 4,500 ดอลลาร์มอบให้ในรอบที่ 3 ของ Working Washington
  • การให้ทุน Working Washington Round 3 คือ $ 12,500 ต่อธุรกิจ 
  • เงินช่วยเหลือเพิ่มเติม 300,000 ดอลลาร์มอบให้แก่เกษตรกรผู้เพาะเลี้ยงหอย 43 ราย

กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

มุ่งเน้นไปที่ภาคส่วนที่มีการเติบโตสูงเช่นการบินและอวกาศการเกษตร / การผลิตอาหารเทคโนโลยีสะอาดเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารผลิตภัณฑ์จากป่าวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต / สุขภาพระดับโลกการเดินเรือและการทหาร / การป้องกันภาคส่วนผู้นำจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ว่าการฝ่ายนิติบัญญัติ ผู้นำในภาคอุตสาหกรรมและภาครัฐในการสร้างและส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพิ่มศักยภาพของพนักงานสำหรับศตวรรษที่ 21 ในอุตสาหกรรมเป้าหมายที่มีการเติบโตสูงและพัฒนากลยุทธ์ในวงกว้างที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กและการขยายตัวทั่วทั้งรัฐ

ดอลลาร์ที่ไม่เกี่ยวกับการพาณิชย์ดึงดูดเข้าสู่โครงการและ / หรือชุมชนเนื่องจากการมีส่วนร่วมของหัวหน้าภาคส่วน

จำนวนองค์กรผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เชื่อมต่อกับโครงการผู้นำภาคส่วนในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ / โครงการรวมถึงสมาชิกของสมาคมการค้าและธุรกิจที่สำคัญผู้ให้ทุนองค์กรพัฒนาเอกชนและหน่วยงานที่มีส่วนร่วมในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ / โครงการ

ความสำเร็จของผู้นำภาค

การทดสอบพลังงานสะอาดของมหาวิทยาลัยวอชิงตัน

การลงทุนรอบที่สองของกองทุนพลังงานสะอาดรวมถึง $ 8 ล้านสำหรับการจัดตั้ง Washington Clean Energy Testbeds ที่มหาวิทยาลัยวอชิงตัน (UW) สถานที่ Testbeds เปิดให้บริการในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 และมีผู้ใช้งานแล้วกว่า 150 คน

UW Clean Energy Institute ยังได้รับเงินเพิ่มอีก 1 ล้านดอลลาร์สำหรับการออกแบบครั้งแรกของ Center for Advanced Materials and Clean Energy Technologies (CAMCET) กระบวนการออกแบบนำไปสู่ความมุ่งมั่นของ UW ที่มีต่ออาคาร CAMCET เป็นโครงการแรกในการขยายเขตนวัตกรรมของ UW งบประมาณโครงการ 159 ล้านเหรียญ

สถาบันพลังงานสะอาด (CEI) ได้สร้าง Washington Clean Energy Testbeds เพื่อเพิ่มอัตราการค้นพบทางวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมที่ก้าวหน้าเปลี่ยนเป็นเทคโนโลยีพลังงานสะอาดที่นำมาใช้ในตลาด

สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับผู้ใช้ที่ล้ำสมัยมีห้องปฏิบัติการสำหรับการผลิตต้นแบบอุปกรณ์ทดสอบและระบบที่รวมเข้าด้วยกัน สิ่งอำนวยความสะดวกขนาด 15,000 ตารางฟุตให้นักวิจัยและธุรกิจเทคโนโลยีใสได้รับการฝึกอบรมที่กำหนดเองและเข้าถึงการประดิษฐ์ที่มีคุณภาพสูงสุดลักษณะเฉพาะและเครื่องมือคำนวณ โดยเฉพาะเครื่องมือเหล่านี้มีไว้สำหรับการพิมพ์การเคลือบและการทดสอบวัสดุและอุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อให้ได้เซลล์แสงอาทิตย์และแบตเตอรี่ราคาประหยัดเป็นพิเศษ ตลอดจนการพัฒนาซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์รวมระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของอุปกรณ์และระบบเช่นยานพาหนะอาคารและกริด

Testbeds ประกอบด้วย:

  • ห้องปฏิบัติการ Scale-up & Characterization ที่ Testbeds นำเสนอแพลตฟอร์มสำหรับการสร้างต้นแบบอุปกรณ์โซลาร์เซลล์และอุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลที่มีขนาดจริงเช่นเดียวกับการทดสอบกระบวนการผลิต
  • ห้องปฏิบัติการการรวมระบบที่ Testbeds มีแพลตฟอร์มการประเมินผลสำหรับการทดสอบประสิทธิภาพของอุปกรณ์พลังงานและอัลกอริทึมเมื่อรวมเข้ากับสภาพแวดล้อมระบบจริงและระบบจำลอง
  • Testbeds นำเสนอพื้นที่สำหรับการประชุมและพื้นที่สำนักงานให้กับผู้ใช้ซึ่งพวกเขาสามารถทำงานทำงานร่วมกันและสร้างชุมชนคลีนเทคต่อไปได้
  • สถานที่ทดสอบการฝึกอบรมการวิจัยช่วยให้นักศึกษา UW สามารถเข้าถึงเครื่องมือที่มีคุณภาพในการวิจัยและการฝึกอบรมเกี่ยวกับแนวคิดพลังงานสะอาดที่ตัดผ่านสาขาวิชาการ

พาร์ทเนอร์: UW, Washington Research Foundation, Pacific Northwest National Laboratory (PNNL)

เงินดอลลาร์นอกเลเวอเรจ: 6 ล้านเหรียญจาก Washington Research Foundation

ข้อมูลเพิ่มเติม: https://www.cei.washington.edu/facilities/testbeds/

Washington Maritime Blue Initiative

The Washington Maritime Blue Initiative เริ่มต้นในเดือนกันยายน 2017 โดยได้รับรางวัลจากกระทรวงพาณิชย์ของสหรัฐอเมริกากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อสนับสนุนการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ทั่วทั้งรัฐเพื่อเร่งการสร้างสรรค์นวัตกรรมในภาคการเดินเรือ 

ผู้ว่าการ Inslee ได้แต่งตั้งสภาที่ปรึกษานวัตกรรมทางทะเลเพื่อนำเสนอกลยุทธ์เต็มรูปแบบสำหรับ Blue Economy and Commerce ดำเนินกระบวนการวางแผนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายที่มีส่วนร่วมของผู้นำทางทะเลและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากกว่า 140 คน กลยุทธ์ขั้นสุดท้ายได้รับการเผยแพร่ในปี 2018 โดยมีเหตุการณ์ที่รวมถึงผู้ว่าการสภาที่ปรึกษาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางทะเล 200 คน 

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ระบุไว้ในยุทธศาสตร์ ได้แก่ :

  • การเปลี่ยนไปสู่อุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำที่เฟื่องฟู: เร่งการสลายคาร์บอนในระดับลึกของอุตสาหกรรม
  • การเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมระดับโลก: ขับเคลื่อนการค้าของเทคโนโลยี "สีน้ำเงิน"
  • เกตเวย์ที่กำลังเติบโต: นำพาประเทศไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพสะอาดและปลอดภัย
  • การสนับสนุนแรงงานในศตวรรษที่ 21: สนับสนุนคนรุ่นต่อไปที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสำหรับงานที่สะอาดมีสุขภาพดีและมีค่าครองชีพ
  • การจัดตั้งคลัสเตอร์การเดินเรือระดับโลก: ทำให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรดำเนินการตามความร่วมมือของ Washington Maritime Blue เพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งก่อตั้งขึ้นจาก บริษัท ที่มีการแข่งขันสูงและบรรยากาศทางธุรกิจที่น่าดึงดูด

เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ Washington Maritime Blue ซึ่งเป็นองค์กรคลัสเตอร์อิสระและไม่แสวงหาผลกำไรได้ก่อตั้งขึ้นโดยมีภารกิจในการดำเนินการตามแผน ในฐานะความร่วมมือระหว่างภาคอุตสาหกรรมหน่วยงานภาครัฐสถาบันการวิจัยและฝึกอบรมและองค์กรชุมชนพันธกิจขององค์กรคือการสร้างอุตสาหกรรมการเดินเรือระดับโลกที่เจริญรุ่งเรืองและยั่งยืนผ่านการแบ่งปันความรู้การวิจัยและพัฒนาร่วมกันการค้าธุรกิจและการพัฒนาแรงงาน

พาร์ทเนอร์: คณะกรรมการที่ปรึกษานวัตกรรมการเดินเรือของผู้ว่าการคณะกรรมการขับเคลื่อนและคณะทำงาน = 140 คนที่เข้าร่วม Funders and Match ได้แก่ US Commerce - EDA, Port of Seattle, UW-APL, Impact Washington

เงินดอลลาร์นอกเลเวอเรจ: $ 1,040,000 ในเงินช่วยเหลือการจับคู่และการบริจาคของรัฐบาลกลาง

ข้อมูลมากกว่านี้: www.maritimeblue.org

ฝึกงาน

โปรแกรมการฝึกอบรมการฝึกงานของ Apprenti ถูกสร้างขึ้นในปี 2017 เพื่อเป็นเส้นทางที่เชื่อถือได้สำหรับนักเรียนที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นในการเข้าถึงงานด้านเทคโนโลยี การพาณิชย์ผ่านทาง Strategic Reserve Fund (SRF) ได้เริ่มต้นโครงการด้วยเงินช่วยเหลือ 400,000 ดอลลาร์ซึ่งตามมาด้วยโครงการมูลค่า 4 ล้านดอลลาร์ผ่านทาง Labor & Industries ซึ่งผู้เข้าร่วมในภาคเอกชนรวมถึง Amazon และ Microsoft ชาววอชิงตันห้าสิบหกคนอยู่ในปีแรกของโครงการมากกว่า 110 คนในปีที่สองของโครงการและในปี 2019 คาดว่าจะมีผู้เข้าร่วมอย่างน้อย 250 คน 

อายุเฉลี่ยของโปรแกรมคือ 33 ร้อยละแปดสิบเอ็ดของการฝึกงานเป็นผู้หญิงคนผิวสีหรือทหารผ่านศึก (คนผิวสี 41% ไม่ใช่ผู้ชาย 35%) ค่าจ้างเฉลี่ยก่อนโปรแกรมคือ 31,000 ดอลลาร์โดยมีผลประโยชน์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ในระหว่างการฝึกงานมีสวัสดิการ $ 51,000; หลังจากจบโปรแกรมแล้วจะมีสิทธิประโยชน์ $ 78,000 ผู้เข้าร่วมแปดสิบสามเปอร์เซ็นต์ออกจากโปรแกรมไปทำงานเต็มเวลาได้สำเร็จซึ่งพวกเขาฝึกงาน

โปรแกรมมีขั้นตอนการคัดเลือกที่เข้มงวด มีใบสมัครในวอชิงตัน 6,167 ใบและประมาณหนึ่งในสี่ของผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสำหรับโปรแกรมนี้ ผู้หญิงสองคนอายุ 63 และ 61 ปีประสบความสำเร็จในการเข้าร่วมโปรแกรมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนผ่านหลังการหย่าร้างกลับเข้าสู่การทำงาน ผู้เข้าร่วมโครงการมีอายุเพียง 18 ปี แต่นั่นเป็นเรื่องผิดปกติอย่างมาก 

รูปแบบการระดมทุนคือรัฐและ บริษัท ต่างๆอุดหนุนค่าเล่าเรียน บริษัท ต่างๆจ่ายค่าฝึกงานและ Apprenti จะได้รับค่าธรรมเนียมตำแหน่งหลังจากสำเร็จการศึกษา

หุ้นส่วน: รอShington Technology Industry Association, Commerce, L&I, Amazon, Microsoft

เงินดอลลาร์นอกเลเวอเรจ: $ 4 ล้าน

ข้อมูลมากกว่านี้: https://apprenticareers.org

โซนโอกาส

รัฐวอชิงตันมีพื้นที่สำรวจสำมะโนประชากร 139 แห่งที่กำหนดให้เป็น Opportunity Zones (OZ) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการใหม่ของรัฐบาลกลางที่ให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีแก่นักลงทุนที่ให้ทุนแก่ธุรกิจที่มีคุณสมบัติเหมาะสมหรือพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชนที่เลือกเหล่านั้น

แต่ละรัฐสามารถกำหนดพื้นที่การสำรวจสำมะโนประชากรที่มีรายได้น้อยได้มากถึง 25% เป็น OZs และแต่ละรัฐมีแนวทางที่แตกต่างกัน รัฐวอชิงตันมีส่วนร่วมทั้งรัฐบาลชนเผ่าและชุมชนท้องถิ่นในกระบวนการกำหนด ทุกเขตและแต่ละเผ่าสามารถกำหนดทางเดินได้อย่างน้อยหนึ่งทางในขณะที่คนอื่น ๆ ถูกกำหนดผ่านกระบวนการแข่งขัน ด้วยเหตุนี้ 17 จาก 29 เผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางและ 37 จาก 38 เขตที่มีสิทธิ์มี OZ อย่างน้อยหนึ่งตัว

บทบาทอย่างเป็นทางการเพียงอย่างเดียวของรัฐภายใต้กฎหมายคือการกำหนด OZs อย่างไรก็ตามหลังจากการพาณิชย์คณะกรรมการธนาคารกลางแห่งซานฟรานซิสโกและสภาพัฒนาแห่งชาติได้จัดประชุมการรับฟังทั่วทั้งรัฐเป็นที่ชัดเจนว่าชุมชนจำนวนมากโดยเฉพาะพื้นที่ชนเผ่าและชนบทต้องการความช่วยเหลือในการระบุโครงการและเตรียมความพร้อมสำหรับและ น่าสนใจสำหรับนักลงทุน

Commerce ได้ร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อ:

  • นำชุมชนและผู้เชี่ยวชาญมารวมตัวกันที่การประชุม OZ ทั่วทั้งรัฐในเดือนตุลาคม ผู้สนับสนุนและมูลนิธิได้รับทุนสนับสนุนทั้งทุนการศึกษาและการเดินทางเพื่อให้ชุมชน OZ ทั้งหมดมีโอกาสเข้าร่วม งานนี้รวมถึงการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวสำหรับชุมชนและการต้อนรับพิเศษสำหรับผู้นำเผ่า
  • ฝึกอบรมและสร้างขีดความสามารถในธุรกิจท้องถิ่นและผู้นำ
    • สร้าง "ชุมชนแห่งการเรียนรู้" ทั่วทั้งรัฐที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการแบ่งปันความรู้ แนวคิดนี้ได้รับแรงบันดาลใจจาก Emerald Coast OZ ซึ่งเป็นความร่วมมือของห้าชนเผ่าสี่เมืองสองมณฑลและท่าเรือสองแห่งที่รวบรวมทรัพยากรเพื่อส่งเสริมโครงการของพวกเขา ตอนนี้ชนเผ่าสัมพันธมิตรของ Colville Reservation และอีก 6 ชุมชนที่ไม่ใช่ชนเผ่าได้สร้าง North Star Opportunity Zone ในขณะเดียวกันคนอื่น ๆ กำลังติดต่อไปทั่วทั้งรัฐเพื่อเรียนรู้จากกันและกันและหารือเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนร่วมกัน
    • นำนักลงทุนเพื่อผลกระทบทางสังคมมูลนิธิและผู้ให้ทุนจากรัฐบาลกลางเป็นทั้งผู้ลงทุนโครงการและผู้ให้ทุนที่มีศักยภาพ

พาร์ทเนอร์: องค์กรการกุศล Northwest, Mission Investors Exchange, Seattle Foundation, National Development Council, Federal Reserve Bank of San Francisco, Northwest Area Foundation, Meyer Memorial Trust และ Thread Fund ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้แก่ 139 ชุมชนชนเผ่าชนบทและในเมือง ผู้ให้ทุน ได้แก่ Commerce, Northwest Area Foundation, Wells Fargo, Enterprise Community Partners และ Opportunity Zone Association of America

ข้อมูลมากกว่านี้: http://www.emikeflynn.com/index.php/blog/flynn-s-harp/state-offers-session-focusing-on-new-tax-break-opportunity-zones

 https://philanthropynw.org/events/washington-state-opportunity-zones-conference

ใหม่ Mid-Market Aircraft Council & Strategy
โบอิ้งระบุว่าตลาดการค้ามีขนาดใหญ่พอที่ บริษัท ของพวกเขาจะเปิดตัวเครื่องบินรุ่นใหม่ได้ ในปี 2017 เครื่องบินพาณิชย์โบอิ้งได้เริ่มพูดคุยกับลูกค้าเกี่ยวกับเครื่องบินลำต่อไปโดยขนานนามว่า New Mid-Market Airplane (NMA) หรือ 797 เครื่องบินคอมโพสิตนี้จะเป็นทางเดินคู่ที่มีหน้าตัดรูปไข่ซึ่งมีความจุที่นั่งระหว่าง 225 ถึง 275 ที่นั่งและระยะบินสูงสุด 5,000 ไมล์ทะเล

สำนักงานผู้ว่าการรัฐและกระทรวงพาณิชย์ของรัฐวอชิงตันได้ริเริ่มการพัฒนา NMA Council และจัดให้มีการประชุมครั้งแรกในเดือนธันวาคม 2017 เพื่อช่วยวางตำแหน่งของรัฐให้เป็นที่ตั้งเชิงตรรกะในการตั้งสำนักงานใหญ่ของโครงการสายการบินใหม่

พันธมิตรที่กล่าวมาข้างต้นระดมทุนได้มากกว่า 375,000 ดอลลาร์เพื่อช่วยเป็นทุนในการส่งเสริมให้รัฐวอชิงตันเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับ NMA

เกิดกิจกรรมต่อไปนี้:

  • ทัวร์ของรัฐไปยังวิทยาเขตฝึกอบรมใน Everett, Spokane และ Lakewood ท่าเรือของ Everett และ Moses Lake สนามบินในภูมิภาครวมถึงสนามบินแห่งชาติ Bremerton และสนามบิน Tacoma Narrows

พาร์ทเนอร์: พันธมิตรทางเศรษฐกิจของ Snohomish County, PSRC, มหาวิทยาลัย Central Washington, เมือง Bothell, Bremerton, Fife, Gig Harbor, Issaquah, Kent, Lake Stevens, Lynnwood, Mill Creek, Moses Lake, Mountlake Terrace, Mukilteo, Poulsbo, Puyallup, Redmond, Renton , Sammamish, Seattle, Snohomish, Snoqualmie, Spokane, Sumner, Tacoma, Grant County EDC, Counties of Kitsap และ Spokane, Olympic College, Ports of Bremerton, Moses Lake, Seattle, Tacoma, Wenatchee Valley College และ Workforce Snohomish

เงินดอลลาร์นอกเลเวอเรจ: พันธมิตรที่มีส่วนร่วม - การสนับสนุนทางการเงิน: Aerospace Futures Alliance, Big Bend Community College, Center for Excellence, City of Arlington, City of Auburn, City of Everett, City of Marysville, City of Tukwila, EDC of Seattle-King County, Edmonds Community College, King County Department of Executive Services, Kitsap Aerospace and Defense Alliance, Pierce County Executive, Port of Everett, Snohomish County, Spokane International Airport, University of Washington - Seattle, Washington State University - Pullman, IAM และ SPEEA

ข้อมูลมากกว่านี้: nma.choosewashingtonstate.com