2020年OEDC利益相關方報告

T他給經濟界的報告旨在強調經濟發展與競爭力辦公室(OEDC)在1年2015月31日至2020年XNUMX月XNUMX日之間的工作。在可能的情況下,數據涵蓋大約五年的活動,以反映長期經濟發展的多面性,要在全州範圍內加強社區的努力可能要花費數年的時間才能產生影響。

在適用的情況下,提供解釋性註釋和其他數據,以更完整,更透明地講述州,地區和地方各級的經濟發展情況。

OEDC通過針對小型企業,初創企業和企業家,特別是農村和服務欠缺社區的企業,提供一系列戰略和戰術計劃,從而加強了社區的能力。 經濟合作與發展組織與整個華盛頓的經濟夥伴合作,以建立一個穩健,多樣化和穩定的經濟,主要側重於員工人數少於25人的企業。 該生態系統包括我們的聯合開發組織(ADOs)網絡,該網絡通過OEDC管理的贈款支持所有39個縣的小型企業的需求。

OEDC遵循四個核心經濟發展戰略:業務發展,出口援助,關鍵部門以及農村與市場服務。 這些部門中的團隊專注於:

  • 服務不足和農村經濟: OEDC及其眾多合作夥伴共同努力,滿足全州企業家,初創企業和小型企業不斷變化的需求,提供一系列計劃和服務,旨在在整個業務的五個階段中增強能力和技能:思考,形成,啟動,成長和優化。 目標是使所有人都能獲得相同的技能,資源,教育和培訓,以使任何居民即使在最小的社區中也能成功地創辦,擁有和經營企業。

  • 商業招聘與投資: 通過開發,策劃和響應全球顧問和投資者的線索,OEDC專注於商業吸引力和投資活動,因此全球企業將積極考慮華盛頓州的擴張活動。 該團隊還致力於為該州已經開展業務的公司提供業務保留和擴展支持。
  • 關鍵行業: 部門主管與州長,立法者,工業界和私營部門緊密合作,代表了七個高速增長的行業–航空航天,先進製造業,清潔技術,林木產品,信息和通信技術(ICT),生命科學和全球健康; 海上; 和軍事。 他們的重點是建立和促進公私合營關係,在有針對性的高增長行業中增強21世紀的勞動力,並推進廣泛的中風戰略,以支持小企業的增長和全州的擴張。
  • 促進華盛頓州: OEDC管理著華盛頓州的宣傳部門,使用傳統和數字策略(包括營銷,社交媒體,網站,抵押品和消息傳遞)吸引遊客和企業到華盛頓州,以展示遊客和企業主為什麼選擇華盛頓。 經濟合作與發展組織(OEDC)還充當華盛頓州通過華盛頓旅遊市場管理局(Washington Tourism Marketing Authority)促進旅遊業的渠道。
  • 勞動力,資金和協助: 經合組織監督該州的戰略儲備基金,該基金被用作吸引和保留企業的經濟發展工具,並與當地ADO和大學合作提供個性化的勞動力培訓。
  • 出口協助: 該團隊為小型企業提供技術,財務和國際營銷支持,以推動全州出口銷售的增長。 這包括由聯邦政府資助的出口憑證,可以抵消想要從事國際活動(如貿易展覽或市場拓展)的小企業的一些成本。 為了應對這種流行病,小型企業出口援助小組將工作重心轉移到在線網絡研討會上,以教授出口能力,並參加了在歐洲和亞洲舉行的虛擬貿易展覽,代替了實際貿易展覽。

經濟發展與競爭力辦公室與世界各地以及整個州的企業合作,以加強和多樣化經濟,為明天的勞動力做好準備,幫助小型企業發展為大型企業,並讓該州度過因轉移而造成的重大經濟動盪政策,世界政治和經濟變化。 OEDC與全州的經濟發展組織合作,以利用資產並最大程度地提高ROI。

OEDC在過去五年中的工作重點包括:

  • 81個​​新的,保留的或擴展的業務,其中34.5%位於州的農村地區和服務欠缺的地區。
  • 全州共有7,889個新的或保留的工作。
  • 對華盛頓經濟的2.73億美元新資本投資或持續資本投資。
  • 1,138家小型企業獲得了STEP資助,以拓展海外新市場。
  • 為3,976家小型企業提供了與關稅,文書工作,外貿區和轉售商許可證有關的出口問題的協助。
  • 作為華盛頓州代表團的一部分,參加國際貿易展覽會帶來1億美元的新出口銷售收入。
  • 開展了775個創業,創業,小型企業和出口網絡研討會,競賽,專題討論會和課程,覆蓋了所有39個縣。
  • 企業,投資者,選址者和企業家對該州的商業吸引力和小型企業網站進行了921,167次獨特訪問。 大流行使267年的網站流量增加了2020%。
  • 擔任主要經濟復甦計劃的牽頭機構,以確保經濟公平,包容和多樣化,幫助小型企業尤其是在農村地區和歷史欠佳的社區中啟動,重啟和重建,並讓國家抓住新興集群和新興市場中的機遇關鍵部分,包括商業空間,清潔能源,人工智能,量子計算以及無人駕駛和自動駕駛汽車。
  • 贊助數十個貿易展覽和貿易代表團(大多數是由於全球流行病而造成的),使該州的小型企業了解海外市場和機會,包括巴黎和範堡羅航空展覽,漢諾威工業博覽會,世界移動大會和MEDICA。

隨著大流行的蔓延,經合發組織將其業務重心轉移到滿足受分階段訂購和公共衛生問題影響的小型企業的需求。 這項新工作包括新工具和計劃,以幫助現有的小型企業在經濟復甦階段生存和重建,並以現任企業主或企業家的身份重新開始。 其中包括華盛頓工作贈款,該贈款為全州數千家企業提供了權宜之計。

大流行應對工作包括:

  • 在第10輪到1個小型企業中,分配1,508萬美元的華盛頓工作贈款。 資助金額:每項業務$ 10,000。
  • 通過我們的副開發組織合作夥伴,在“華盛頓工作贈款:第15輪”中向2家企業分配1,574萬美元。 資助金額:2,500美元至10,000美元。
  • 向20家小型企業分配2,645萬美元的彈性補助。 每位獲獎者的贈款為8,000美元。
  • 在第100輪中向華盛頓州的工作中分配3億美元,涉及7,892家企業。 每筆業務的補助金為$ 12,500。 660筆4,500美元的補充贈款授予了先前的“彈性災後補助”獲獎者以進行匹配。
  • 向300,000個貝類養殖者提供43美元的救濟金。
  • 創建國家的 經濟復甦儀錶盤.
  • 為小型企業開發新的30萬美元循環貸款基金。
  • 從EDA獲得15萬美元的聯邦贈款,用於 安全啟動項目.
  • 當數百家製造商響應Inslee州長的呼籲時,協調PPE耗材的生產 重新製作PPE。 Impact Washington的商務人員和借來的高管幫助這些公司進行生產,從洗手液到防護面罩和口罩,應有盡有。
  • 擴大 放大 該計劃可為230名試圖應對這種流行病的小型企業提供免費培訓和支持。
  • 創建 COVID商業規劃師 幫助企業擴展或暫停運營,以響應分階段的衛生訂單以及最終重新開放所需的彈性計劃。
  • 改造Commerce的小型企業網站,以專注於與COVID相關的內容,並擴展了Commerce網站上的災難計劃和特定於COVID的內容。
  • 樞紐Commerce的30多名員工來管理和處理華盛頓特區的工作補助,包括審查數以萬計的申請並處理向收件人的付款,並接聽小企業主和非營利組織的數千封電話和電子郵件。
  • 創建並進行數十次虛擬出口網絡研討會和B2B會議,以幫助企業通過成功的出口策略來維持增長。

人員編制和預算

OEDC單位報告

業務招聘,保留和擴展

業務發展部門與當地經濟發展組織,選址公司,公司決策者和投資者合作,在整個華盛頓州進行業務選址,遷移和擴展。 該部門協助基礎設施和許可問題,勞動力發展,選址和激勵措施。

招聘項目總數:86
國內:63外商直接投資:23
預計總職位:7,558
預計總資本支出:9.69億美元

擴建項目總數:51
國內:46外商直接投資:3
預計總職位:3,652
預計總資本支出:2.98億美元

贏得的項目總數:41
創造的總工作崗位:4,869
總資本支出:1.67億美元

贏得的擴展/保留項目總數:40
創造或保留的工作總數:3,020
總資本支出:1.06億美元

城市(King,Snohomish,Pierce):28
農村:13

城市(King,Snohomish,Pierce):15
農村:25

小型企業出口援助

對於小型企業而言,出口可能是一種非常有效的擴張策略。 該團隊與全州的公司合作,將其與成功進入新市場或擴大現有市場活動所需的國際貿易活動支持,業務牽線搭橋,市場情報,倡導和降低風險聯繫起來。 隨著大流行蔓延到美國,SBEA團隊迅速開展工作,舉辦了有關出口的虛擬網絡研討會,在線B2B會議,虛擬貿易展覽和貿易代表團,為小型企業(尤其是那些農村地區和服務欠缺社區的小型企業)提供了參與並擴展其業務的機會。貿易業務。 戰略和計劃的這種轉變正在吸引尚未將國際貿易視為核心業務活動的新業務,隨著業務拓展到新市場和國外新客戶,在動蕩的經濟中創造了增長機會。 在條件允許的情況下,SBEA團隊將再次轉向虛擬和麵對面活動的混合模型,包括15個國際貿易展覽和代表團。

小型企業出口援助團隊成員與全州的小型企業合作,通過參與有針對性的國際貿易活動,市場研究,對接會,諮詢和減輕風險,來創造新的出口機會或增加現有機會。

出口輔助銷售是企業自行報告的,反映出出口活動的增加歸因於小企業出口援助部門提供的工作或計劃。 但是,並非所有企業都完成所請求的後續報告。

主要通過以下方式為業務提供支持: 出口憑證計劃,為符合條件的公司提供新的出口服務或進入新市場的公司,最高可抵扣6,000美元的費用。 這些優惠券部分由SBA的國家貿易擴展計劃提供資金,可用於支付貿易展覽會或貿易代表團費用,機票,網站翻譯服務,出口培訓計劃等。 顯然,大流行影響了該計劃,因為在全球範圍內取消了與COVID-19對抗的貿易展覽。

OEDC積極招募代表農村和服務欠缺社區的企業。 該圖表顯示了將STEP Voucher計劃擴展到全州企業的努力的結果。 結果是自我報告的,並非所有企業都可以使用這些人口統計特徵之一進行自我識別。 有些報告涉及多個類別,例如農村社區中的老牌企業。

小型企業,創業與營銷計劃

為了加強該州農村和欠發達地區的社區,OEDC管理旨在支持企業家精神,鼓勵新商業企業,有機發展本地企業以及使第二階段企業達到下一個邏輯增長水平(如準備就緒)的計劃和服務。成功出口。 這個生態系統包括從構思到第二階段的專注於構思,技術援助,培訓和教育以及小型企業成長的計劃。 該部門還指導該州的商業吸引力,保留和投資營銷策略,包括“選擇華盛頓”,“海事藍”和“華盛頓初創公司”網站。 為了響應COVID-19,團隊重新調整了所有計劃,以專注於幫助可行的小型企業繼續經營,幫助企業主重建或重啟企業,並為企業家提供開展新業務所需的工具和技能,例如新的Startup Academy和ScaleUp計劃。

“經濟園藝”計劃於2016年被批准為試點項目,旨在通過消除發展障礙來衡量將第二階段公司提升到新水平的戰略的有效性。 2017年激增是由於我們的縣級合作夥伴為已註冊企業支付了課程費用。 在2019年,選擇了一個新承包商,該計劃必須進行名稱更改以遵守商標保護。 值得注意的是,即使在大流行中,企業在銷售方面苦苦掙扎,許多企業都關門大吉,八家第二階段的企業也參加了該計劃。 現在,經過修訂的品牌已經開始獲得足夠的知名度,並且已經有了新的潛在客戶獲取途徑,預計到2021年,Thrive將會顯著增長! 全州的參與者。

ScaleUp是一個小型企業計劃,面向已運營兩年或以上且收入為100,000美元(COVID之前)的企業。 ScaleUp與Thurston縣EDC聯合進行,於2019年在Skagit和Yakima縣作為親身系列進行試點,然後在大流行襲來時上線,使更多參與者可以參加修訂版。 在2021年,該計劃將被修改為使用“培訓師培訓”格式,這將允許更多的培訓師在全州範圍內教授ScaleUp。 OEDC估計,使用這種格式,我們將能夠通過為期八週的計劃在全州範圍內遷移500至1,000個小型企業。

全球創業月(GEM)是為期一個月的全球創業周,是國際企業家慶祝活動,包括研討會,講習班和競賽。 自成立以來,華盛頓一直是舉辦這些活動的領導者。 該州與當地經濟發展夥伴緊密合作,使超過16,000名居民接觸到創辦和經營自己的企業的想法。 得益於與商會,學校,圖書館和經濟發展組織的合作,GEM在2019年舉辦了312項活動,創下了活動和參與的記錄。 鑑於大流行,OEDC小企業團隊必須進行調整,將整個系列重新設計為可在線使用。 這是一個令人振奮的成功。 註冊者能夠從一流的主題專家那裡聽取有關各種主題的信息,從什麼樣的業務結構選擇到如何在線銷售。 基於這種新模式的成功,OEDC將在2021年進一步擴展其在線GEM概念。

MyStartup365.com充當在線信息交換所,以促進企業家精神,幫助小型企業取得成功並幫助第二階段的公司成倍增長。 該站點包括資源,培訓教育,計劃,活動和工具,這些資源可用於啟動和發展小型企業,從構想到優化階段,直至公司準備尋求投資,開始出口或準備進行收購或合併。 由於大流行,2020年的交通量大大增加。 該圖表顯示了該網站的唯一身份訪問者人數,其中不包括那些尋求有關華盛頓工作補貼信息的人,這將使唯一身份訪問者人數為406,646,而不是所示的128,961。 對其他資源的興趣已大大增加,商務部通過添加新計劃(包括增強的ScaleUp系列和企業家學院)做出了回應。

ChooseWashington.com是該州的商業吸引力和招聘網站,旨在展示該州的競爭優勢,關鍵行業,勞動力,生活質量以及適合發展的可用土地和土地。 在大流行期間,實地訪問量顯著增長,部分原因是COVID對經濟的影響不平衡,一些行業的增長不受在家中定購或分階段開放的影響。 該圖顯示了人們對華盛頓作為經商場所的持續興趣。 隨著經濟開始復蘇,它將在2021年進行全面重新設計。

  • 華盛頓州第一輪工作資助金額:每家公司1美元。
  • 華盛頓工作的第二輪資助金額:2美元至2,500美元。 由ADO網絡管理。
  • 彈性補助金獎勵為每家企業$ 8,000。 在“華盛頓工作”的第660輪中,獲得了4,500筆3美元的補充贈款。
  • 華盛頓州第3輪的有效撥款規模為每家企業$ 12,500。 
  • 另外,還向300,000個貝類養殖者提供了43美元的救濟金。

部門主管

部門負責人專注於航空,農業/食品製造,清潔技術,信息和通信技術,林產品,生命科學/全球衛生,海事以及軍事/國防部門等高增長部門,與州長,立法者密切合作,工業界和政府領導人,以建立和促進公私合作關係,在目標明確的高增長行業中增強21世紀的勞動力,並推進廣泛的中風戰略,以支持全州的小企業發展和擴張。

由於部門領導的參與,非商業美元吸引到了項目和/或社區。

與戰略計劃/項目的部門領導計劃相關的利益相關者組織的數量,包括主要貿易協會和企業,資助者,非政府組織和從事戰略計劃/項目的機構的成員。

部門領導成功

華盛頓大學清潔能源試驗台

第二輪清潔能源基金投資包括8萬美元,用於在華盛頓大學(UW)建立華盛頓清潔能源試驗台。 Testbeds設施於2017年150月開放,現已擁有XNUMX多個用戶。

威斯康星大學清潔能源研究所還獲得了額外的1萬美元,用於先進材料和清潔能源技術中心(CAMCET)的初始設計。 該設計過程導致西澳大學對CAMCET大樓的承諾,這是西澳大學創新區擴建的第一個項目。 項目預算為159億美元。

清潔能源研究所(CEI)創建了華盛頓清潔能源測試平台,以提高突破性的科學和工程發現轉化為市場採用的清潔能源技術的速度。

先進的用戶設施擁有用於製造原型,測試設備和集成系統的實驗室。 這個佔地15,000平方英尺的工廠為研究人員和清潔技術企業提供了定制的培訓,並提供了高質量的製造,表徵和計算儀器的訪問權限。 具體來說,這些儀器用於印刷,塗覆和測試實現超低成本太陽能電池和電池所需的材料和設備; 以及開發系統集成軟件和硬件以優化設備和系統(如車輛,建築物和電網)的性能。

測試平台包括:

  • 測試平台上的放大和表徵實驗室提供了一個平台,用於對真實規模的太陽能和存儲設備進行原型設計以及測試製造過程。
  • 測試平台上的系統集成實驗室提供了一個評估平台,用於在集成到真實和模擬的系統環境中時測試能源設備和算法的性能。
  • 測試平台為用戶提供會議和辦公空間,讓他們可以在其中工作,協作並進一步建立其清潔技術社區。
  • 研究培訓測試平台設施為威斯康星大學的學生提供了研究質量的工具以及涉及跨學科的清潔能源概念的培訓。

夥伴: 華盛頓大學,華盛頓研究基金會,西北太平洋國家實驗室(PNNL)

槓桿外幣: 華盛頓研究基金會(Washington Research Foundation)提供了6萬美元。

更多信息 : https://www.cei.washington.edu/facilities/testbeds/

華盛頓海事藍色倡議

華盛頓海事藍色倡議(Washington Maritime Blue Initiative)於2017年XNUMX月啟動,獲得了美國商務部經濟發展署(US Department of Economic Development Administration)的獎勵,以支持制定一項旨在加快海事部門創新的全州戰略計劃。 

州長Inslee任命了一個海事創新諮詢委員會,為《藍色經濟》提供完整的戰略,而商務部則進行了多方利益相關者計劃,吸引了140多位海事領導人和利益相關者參加。 最終戰略於2018年發布,活動包括州長,諮詢委員會和200個海事利益相關方。 

該戰略確定的戰略目標包括:

  • 向蓬勃發展的低碳行業轉變:加速該行業的深度脫碳。
  • 成為全球創新中心:推動“藍色”技術的商業化。
  • 不斷增長的門戶:在高效,清潔和安全的工作濱水區中引領國家。
  • 支持21世紀的勞動力:以技術專長為下一代,包容的海上勞動力提供支持,以提供清潔,健康和有薪工作。
  • 建立世界一流的海事集群:正式成立一個非營利組織,以實施華盛頓海事藍牌合作,以確保建立在有競爭力的公司基礎上的強大行業和有吸引力的商業環境。

為了支持該戰略,成立了一個獨立的非營利性集群組織“華盛頓海事藍”,其任務是執行該計劃。 作為行業,政府機構,研究與培訓機構以及社區組織之間的合作夥伴關係,該組織的使命是通過知識共享,協作研發,商業化,業務和勞動力發展來創建世界一流,繁榮和可持續的海事行業。

夥伴: 州長海事創新顧問委員會,指導委員會和工作組= 140人參加。 資助者和匹配者包括:美國商務部-EDA,西雅圖港,UW-APL,Impact Washington。

槓桿外幣: 1,040,000美元的聯邦贈款,比賽和捐款

更多信息: www.maritimeblue.org

徒弟

Apprenti學徒培訓計劃於2017年創建,旨在為非傳統學生提供可靠的途徑,使其獲得獲得技術工作所需的培訓。 商業部通過戰略儲備基金(SRF)為該計劃注入了400,000萬美元的贈款,隨後是通過勞工與工業公司實施的4萬美元計劃,私有部門參與者(包括亞馬遜和微軟)對等地進行了對等的投資。 該計劃的第一年有110名華盛頓人參加,該計劃的第二年有2019多名華盛頓人,到250年,預計將有至少XNUMX名華盛頓人參加。 

該計劃的中位年齡為33歲。學徒制中有41%是女性,有色人種或退伍軍人(35%的有色人種,31,000%的非男性)。 實施該計劃之前的工資中位數為51,000美元,幾乎沒有或沒有任何福利; 在學徒期間,有福利的為$ 78,000; 實施該計劃後,將獲得XNUMX美元的收益。 XNUMX%的參與者成功地退出了該計劃,轉而從事他們的學徒制的全職工作。

該程序具有嚴格的選擇過程。 華盛頓已有6,167份申請,大約四分之一的申請者符合該計劃的條件。 作為離婚後重返工作崗位的一部分,兩名分別為63歲和61歲的婦女成功參加了該計劃。 該計劃的參與者只有18歲,但這是非常不尋常的。 

資助模式是國家和公司補貼學費,公司支付學徒費用,Apprenti畢業後收取安置費。

合作夥伴:Wa新興技術產業協會,商務,L&I,亞馬遜,微軟

槓桿外幣: 4億美元

更多信息: https://apprenticareers.org

機會區

華盛頓州有139個人口普查區被指定為機會區(OZ),這是新的聯邦計劃的一部分,該計劃向那些資助合格企業或在這些選定社區開發房地產的投資者提供稅收優惠。

每個州最多可以指定其低收入人口普查區的25%,作為OZ,每個州的處理方式也有所不同。 華盛頓州讓部落政府和地方社區參與了指定過程。 每個縣和部落都可以指定至少一個區域,而其他區域則是通過競爭程序確定的。 結果,在17個聯邦認可的部落中,有29個和37個合格縣中的38個擁有​​至少一個OZ。

根據法律,該州的唯一官方角色是指定OZ。 然而,在商務,舊金山聯邦儲備委員會和國家發展委員會在全州範圍內舉行聽證會之後,很明顯,許多社區,尤其是部落和農村地區,都需要幫助來確定項目,並為項目和準備工作做準備。對投資者有吸引力。

商務部已邀請合作夥伴進行以下工作:

  • 將社區和專家聚集在XNUMX月在全州舉行的OZ會議上。 贊助商和基金會為召集和旅行獎學金提供了資助,因此所有OZ社區都有機會參加。 該活動包括為社區提供一對一指導,並為部落領導人舉行了特別招待會。
  • 培訓和培養當地企業和領導者的能力。
    • 創建一個全州的“學習社區”,以鼓勵協作和知識共享。 這個想法的靈感來自翡翠海岸OZ,這是由五個部落,四個鎮,兩個縣和兩個港口組成的合作組織,它們正在聚集資源以促進其項目。 現在,科爾維爾保留區的同盟部落和其他6個非部落社區創建了北星機會區。 同時,其他國家也遍及全州,互相學習並討論聯合夥伴關係。
    • 引入社會影響力投資者,基金會和聯邦出資者,作為潛在的項目投資者和贈款人。

夥伴: 西北慈善基金會,使命投資者交易所,西雅圖基金會,國家發展委員會,舊金山聯邦儲備銀行,西北地區基金會,邁耶紀念基金會和線程基金。 利益相關者包括:139個部落,農村和城市社區。 資助者包括:商業,西北地區基金會,富國銀行,企業社區合作夥伴和美國機會區協會。

更多信息: http://www.emikeflynn.com/index.php/blog/flynn-s-harp/state-offers-session-focusing-on-new-tax-break-opportunity-zones

 https://philanthropynw.org/events/washington-state-opportunity-zones-conference

新的中型飛機市場委員會和策略
波音公司認為商業市場足夠大,他們的公司有可能推出新的飛機設計。 在2017年,波音民用飛機公司開始討論其下一代飛機,即新中型飛機(NMA)或797。座位,飛行範圍可達225海裡。

州長辦公室和華盛頓州商務部啟動了NMA理事會的製定工作,並於2017年XNUMX月召開了第一次會議,以幫助將該州定位為新航空公司計劃總部所在地的合乎邏輯的地點。

上述合作夥伴籌集了超過375,000萬美元,以幫助推動華盛頓州成為NMA最佳地點的努力。

發生了以下活動:

  • 進行國家巡迴演出,參觀埃弗里特,斯波坎和萊克伍德,埃弗里特和摩西湖的港口,布雷默頓國家機場和塔科馬海納斯機場等區域機場的培訓校園。

夥伴: Snohomish縣經濟聯盟,PSRC,中央華盛頓大學,博塞爾市,布雷默頓市,法夫郡,吉格港,伊薩誇,肯特,史蒂文斯湖,林伍德,米爾克里克,摩西湖,芒特萊克梯田,穆基爾特奧,波爾斯博,普亞洛普,雷德蒙德,倫頓,Sammamish,西雅圖,Snohomish,Snoqualmie,斯波坎,薩姆納,塔科馬,格蘭特縣EDC,基薩普和斯波坎縣,奧林匹克學院,布雷默頓港口,摩西湖,西雅圖,塔科馬,韋納奇谷學院和勞動力Snohomish

槓桿外幣: 合作夥伴–財務支持:航空航天期貨聯盟,大彎社區學院,卓越中心,阿靈頓市,奧本市,埃弗里特市,馬里斯維爾市,圖克維拉市,西雅圖-金縣EDC,埃德蒙茲社區學院,華盛頓大學–西雅圖,華盛頓州立大學–普爾曼,IAM和SPEEA

更多信息: nma.choosewashingtonstate.com